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;每一個(gè)階段“長(zhǎng)”什么樣他都爛熟于心。在此基礎(chǔ)上，他制作專用工裝，避免加工過(guò)程中的干涉現(xiàn)象，盡可能一次裝夾加工多個(gè)結(jié)構(gòu)；使用精密虎鉗裝夾
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，育苗期可縮短5-7天，每育一畝秧苗可節(jié)約至少10元的用工成本，種子成活率可由傳統(tǒng)育秧的70%提升至98%?！泵缗锕芾韱T曾書(shū)生介紹道。據(jù)悉，
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—大蔥—煙葉”的循環(huán)輪作模式，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了50多個(gè)就業(yè)崗位，季節(jié)性臨時(shí)用工更是達(dá)到150個(gè)崗位，每年可為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶創(chuàng)收60余萬(wàn)元。為了拓寬煙葉種植大戶的增收渠道
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專業(yè)化植保服務(wù)，并采用無(wú)人機(jī)進(jìn)行煙田打藥作業(yè)，既提高工作效率、降低用工成本，又可以增加防治效果，改善煙葉品質(zhì)。推廣示范“一誘一波一燈兩制劑”為核心
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，季節(jié)性臨時(shí)用工更是達(dá)到150個(gè)崗位，每年可為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶創(chuàng)收60余萬(wàn)元。為了拓寬煙葉種植大戶的增收渠道，充分利用好閑置土地資源，瀘州市
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煙葉純度好了、效率高了，老百姓賣煙也輕松、快樂(lè)了。他嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)用工閉環(huán)管理。按照“148”管理模式，即：1個(gè)分級(jí)組長(zhǎng)管理4張分級(jí)臺(tái)案8名分級(jí)工
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機(jī)械化作業(yè)，煙葉生產(chǎn)全過(guò)程用工較大面積生產(chǎn)減少5個(gè)，綜合體內(nèi)煙農(nóng)煙葉戶均產(chǎn)值23萬(wàn)余元，煙葉規(guī)模經(jīng)營(yíng)的效益優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步突顯，在引領(lǐng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中
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;盡管在之前已經(jīng)做過(guò)多次理論推演，但在安裝過(guò)程中仍然出現(xiàn)了意想不到的問(wèn)題。比如，放線基準(zhǔn)問(wèn)題、吊點(diǎn)干涉問(wèn)題，包括槽鋼與鋼格柵上甲方的母線干涉、槽鋼與公用工程的橋架
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，緩解用工壓力?？茖W(xué)技術(shù)送到家。“今天戶外最高溫度19度，煙苗正處于小十字期，早晚要保溫，中午適當(dāng)通風(fēng)即可?！睓C(jī)關(guān)三支部支部書(shū)記郭書(shū)華正在為苗棚管理人員
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。管理方法：嚴(yán)格按照程序開(kāi)展工作，學(xué)會(huì)運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和工具解決工作中的存在問(wèn)題，在實(shí)際運(yùn)用中提升專賣內(nèi)管人員按流程使用工具的能力。并將新學(xué)到的技能運(yùn)用到工作
