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90%以上。
四是認(rèn)真安排并組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)人員職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，重點(diǎn)就客戶(hù)經(jīng)理在品牌宣傳推介、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及客戶(hù)盈利分析、重點(diǎn)品牌生動(dòng)化陳列、零售客戶(hù)推薦技巧提升等方面組織學(xué)習(xí)考試
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成本比重在不斷上升。而電子商務(wù)的核心作用就在于降低企業(yè)在制造環(huán)節(jié)外的成本，為企業(yè)，尤其是中小企業(yè)以及多數(shù)產(chǎn)品營(yíng)造了盈利空間。
??? 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，僅在
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更加良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，努力幫助零售客戶(hù)提高盈利水平，促進(jìn)零售客戶(hù)與行業(yè)共同成長(zhǎng)。
二是推廣“135”工作法可以進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)程序。
“135”工作法的主要內(nèi)容為
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茫然，零售戶(hù)也很不適應(yīng)，后來(lái)才漸漸地從舊的工作模式中擺脫出來(lái)。
筆者認(rèn)為無(wú)論是對(duì)零售戶(hù)開(kāi)展服務(wù)還是進(jìn)行管理，首先要讓零售戶(hù)盈利。通常來(lái)講，
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卷煙的銷(xiāo)售，卷煙精品店只能依靠銷(xiāo)售卷煙來(lái)達(dá)到盈利的目的，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，因此在開(kāi)店之前要做好周密的準(zhǔn)備。近日，筆者走訪了幾家經(jīng)營(yíng)得比較成功
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打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)低廉的機(jī)票帶動(dòng)旗下旅游產(chǎn)品的銷(xiāo)售，最終實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)盈利。
中小代理很為生存揪心
對(duì)于大型機(jī)票銷(xiāo)售網(wǎng)站的賠本戰(zhàn)略，昨日，
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，積極引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、銷(xiāo)售能力弱的家庭、擺攤經(jīng)營(yíng)者辦證，并嚴(yán)防“大戶(hù)控小戶(hù)”，排查虛擬客戶(hù)。同時(shí)借助誠(chéng)信互助小組建設(shè)，提升零售戶(hù)盈利水平，
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充足的底氣。
這底氣來(lái)自全市如火如荼的卷煙零售終端建設(shè)。近年來(lái)，保定市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）以“規(guī)范市場(chǎng)秩序、調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)、提升客戶(hù)盈利”為目標(biāo)
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逐年減少四、五類(lèi)卷煙的生產(chǎn)量，把更多的指標(biāo)用于生產(chǎn)稅利大、結(jié)構(gòu)高的一、二類(lèi)卷煙。
三是四、五類(lèi)卷煙總體盈利水平不高，客戶(hù)訂購(gòu)意愿不強(qiáng)。以廬山煙為例，根據(jù)
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）盈利為3.27瑞典克朗（去年同期為3.34瑞典克朗）。
*注釋1：瑞典火柴產(chǎn)品部分的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，不包括持有STG股份所獲得凈利潤(rùn)
