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級別?!? 五是強(qiáng)化日常監(jiān)督,筑牢“監(jiān)督防線”。重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、厲行節(jié)約各項規(guī)定的執(zhí)行情況,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,開通舉報電話、設(shè)立投訴信箱,
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負(fù)責(zé)任的大國,自己簽署的公約豈能不履行?履行情況又豈能不公布?同時,也應(yīng)該把履約情況向國內(nèi)人民公布。難道因為履約情況很差,就一聲不響
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控關(guān)口”,把“三個堅決”執(zhí)行情況作為檢驗工作實(shí)效的標(biāo)尺,推進(jìn)“六嚴(yán)禁一嚴(yán)控”貫徹落實(shí)。四是依托科學(xué)民主決策、公開執(zhí)行的程序約束,把完善操作規(guī)程、堅決執(zhí)行到位
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,建立動態(tài)優(yōu)化調(diào)整機(jī)制,加強(qiáng)定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況分析,不斷優(yōu)化定額標(biāo)準(zhǔn)。
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,建立一套針對性、實(shí)用性和操作性強(qiáng)的反“四風(fēng)”、改作風(fēng)制度體系,進(jìn)一步扎緊制度“籠子”,同時,強(qiáng)化制度執(zhí)行,落實(shí)制度執(zhí)行情況監(jiān)督
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“從這段時間的運(yùn)行情況看,該機(jī)組在高速生產(chǎn)的同時,運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量都很高,效果超出了預(yù)期?!蔽逃皲h說,出于品牌生產(chǎn)的需要,
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、內(nèi)評、交流等活動,基本形成了活動例會機(jī)制、獎評機(jī)制?!? 11月14日在川渝中煙設(shè)備部組織下,各大分廠進(jìn)行了成果交流匯報。
公司體系檢查新版文件的試運(yùn)行情
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;及時公布。咱們當(dāng)天晚上或第二天一早就能看到貼出來的績效考核表。”萬鯉軍指著報表告訴我,“這樣一來,咱們就能及時了解到機(jī)臺的運(yùn)行情況,好的話繼續(xù)保持;
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運(yùn)行情況;任職期末本單位及其下屬單位負(fù)債情況;任職期末本單位凈資產(chǎn)情況;任職期末本單位對外擔(dān)保、抵押、承諾情況;任期內(nèi)已經(jīng)發(fā)生,
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;嚴(yán)禁在任何時間、任何場所酗酒,確保專賣執(zhí)法工作順利開展,樹立良好的執(zhí)法形象。除此之外,要嚴(yán)格督查“六條禁令”執(zhí)行情況。對違反禁令的專賣執(zhí)法人員,