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，其他公共空間差距太大。
但是，其成為被告也是情理之中的事情。公共交通工具具有特殊的性質(zhì)。一方面，需要給乘客提供一個良好的出行環(huán)境，一方面
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營銷中心作為全市煙葉收購的主管部門，對全市收購站點落實廉潔風(fēng)險防控承擔“一崗雙責(zé)”。日常聯(lián)動監(jiān)管部門分環(huán)節(jié)明確權(quán)責(zé)邊界、運行程序、操作痕跡，為考評問責(zé)提供精準依據(jù)和“標靶
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品牌市場培育提供有力支撐。
提升零售戶盈利水平，需要零售戶們積極參與，通過各種途徑，穩(wěn)定卷煙銷售價格，破解零售店鋪發(fā)展難題，
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煙葉長在適宜的條件下，提高產(chǎn)量。本研究旨在探討不同移栽期下對煙葉產(chǎn)質(zhì)量的影響，為選擇適宜的移栽期提供理論依據(jù)。
1、材料
1.1試驗地點與供試材料
試驗于
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，有的甚至當場認下“干兒子、干女兒”，為他們提供一份別樣的溫暖。看見家徒四壁的老人，他積極與民政局協(xié)調(diào)，為他們送去棉被、大衣。
在扶貧的路上
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;在顧客購物的過程中，我們可以提升服務(wù)的質(zhì)量，不是簡單地?zé)崆闅g迎，而應(yīng)該在服務(wù)的質(zhì)量上下一番功夫。在顧客選購商品的時候，我們可以為顧客提供一些方便
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，她到安遠煙草分公司報道后就被安排到基層站點任微機操作員，這給她提供了一個充分接觸煙葉的好機會。她一刻也閑不下來，稍有時間就學(xué)習(xí)煙葉分級技術(shù)。她拿起一把煙葉
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是員工心理疏導(dǎo)的“緩沖器”。崗位任職資格對企業(yè)的人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)提出了明確要求，也為未來一定時期內(nèi)人力資源供給提供方向和指導(dǎo)。在現(xiàn)實工作中，因企業(yè)之間競爭的激烈
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;長期與煙農(nóng)們打交道，從烤煙的種到收，他為煙農(nóng)們提供細致入微的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，與廣大煙農(nóng)朋友之間架起友誼的橋梁，他在平凡的崗位上，
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。特別是在卷煙方面，如果煙草公司有品吸煙、宣傳品等物品，要優(yōu)先考慮那些核心顧客。第三，服務(wù)要精細、超值。要想盡一切辦法為顧客提供超值服務(wù)、特色服務(wù)、便民服務(wù)
