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;力爭創(chuàng)出一批具有帶動性的管理模式、方法和經(jīng)驗，努力推動全省系統(tǒng)提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展。
為確?；顒尤〉脤嵭?#xff0c;河南省局（公司）成立“管理深化年
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工作隊、合作社的作用，突破發(fā)展瓶頸；要切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、責(zé)任到位、落實到位，全力以赴把主要精力、工作重心放在烤煙移栽上，助推煙葉提質(zhì)增效
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車間人員自然減退的現(xiàn)狀，車間圍繞控員增效，梳理優(yōu)化了部分崗位職責(zé)，通過“一崗多能”“師帶徒”等培訓(xùn)形式，培養(yǎng)了一批具有一崗多能的復(fù)合型操作、后備
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、企業(yè)增效的重要來源和支撐，形成各級領(lǐng)導(dǎo)重視、部門齊抓共管、社會參與支持的一級抓一級、層層抓落實的工作格局，保障和推動煙葉各項工作順利開展。
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;就企管、網(wǎng)絡(luò)安全及信息化工作如何在基礎(chǔ)管理、對標(biāo)挖潛、降本增效、智能制造、依法建網(wǎng)管網(wǎng)用網(wǎng)等方面下功夫、求突破進行了討論。
會議期間，代表們參觀了吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司延吉卷煙廠
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三是突出課題研究“引領(lǐng)力”。堅持“提質(zhì)增效、查擺不足、挖掘潛力”原則，精心謀劃各類QC、精益、科技創(chuàng)新課題，實行班子成員掛靠指導(dǎo)、月度內(nèi)部評審、績效考核激勵等制度
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;以黨建引領(lǐng)推進自律小組建設(shè)提質(zhì)增效。
二是宣傳引導(dǎo)到位。專銷協(xié)同共同當(dāng)好“宣傳員”，借助自律小組宣傳陣地，積極宣傳煙草專賣法律法規(guī)、真假煙鑒別等知識，
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的能力水平；號召全體學(xué)員學(xué)用結(jié)合，結(jié)合本職工作重點思考煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和強化煙農(nóng)增收科技支撐，為推動創(chuàng)新企業(yè)建設(shè)和湖南煙葉高質(zhì)量發(fā)展貢獻才智
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煙”種植基礎(chǔ)，與“2260”高端特色煙葉項目建設(shè)齊抓共管，著力推動“綠色煙”種植步伐，達到“降工、減本、提質(zhì)、增效”。
服務(wù)至上。熱情服務(wù)煙農(nóng)
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。進一步提升精益管理水平，持續(xù)降本增效，進一步強化節(jié)約意識，通過加強車輛管理，提升固定資產(chǎn)利用效率等措施，降低能源消耗，
