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，機耕專業(yè)隊用一臺大拖拉機一天時間就為我深翻好了，而且不用自己掏錢，全部由煙草部門補貼給機耕專業(yè)隊，起壟時一臺起壟機2天就搞好了。這一項我每畝可減少用工
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解決規(guī)模農(nóng)戶用工難問題，極大增進了煙農(nóng)種植動力。同時，打造了千畝花田村和臘元、西江、柳山三個“千五擔(dān)重點村”，構(gòu)建特色現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，確保
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間里，像“跟屁蟲”一樣，拿著技術(shù)手冊和備用工具，跟著常德煙機廠調(diào)試人員干，圍著他們學(xué)。安裝、調(diào)試、排故、檢測，團隊成員們瞪大了眼睛看
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+雙碳”實施方案，指導(dǎo)利
用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等新一代信息技術(shù)提升能源、資源、環(huán)境管理水平，深化生產(chǎn)制造過程的數(shù)字化應(yīng)用，賦能綠色制造?！啊奈?/div>
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，充分利用員工碎片化學(xué)習(xí)時間。加強薪酬管理體系建設(shè)持續(xù)深化用工分配管理改革，逐步構(gòu)建科學(xué)合理的薪酬分配體系，樹立價值分配導(dǎo)向，充分挖掘員工潛能
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，針對農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，煙農(nóng)老齡化加劇，煙農(nóng)請工難、用工難等突出問題。鎮(zhèn)平煙草公司始終把助力煙農(nóng)增收、為煙農(nóng)謀幸福作為初心和使命，千方百計努力讓煙農(nóng)放心
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；規(guī)?；婵緶p少用工，一個煙葉烘烤師最多能管理8間集中燃煤烤房，而換了新能源生物質(zhì)烤房，一人可管理近30間；溫度可控，
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;整合人力資源，減少服務(wù)用工，持續(xù)完善服務(wù)體系，更高效地完成宣威南片區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)、烘烤、收購服務(wù)目標任務(wù)。對業(yè)務(wù)代表采取更加靈活的管理方式，
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等大數(shù)據(jù)管理維度，搭建科學(xué)系統(tǒng)的課題管理平臺，構(gòu)建設(shè)備高效調(diào)試新模式。新模式創(chuàng)新實施課題引導(dǎo)機制，采用工程管理工具分配工作任務(wù)、控制工程進度、調(diào)配人力資源
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?！ 盁熑~種植，不僅直接影響全市350多戶煙農(nóng)的米缸錢袋，還在移栽、烘烤、收購等環(huán)節(jié)創(chuàng)造了大量用工需求，間接為當(dāng)?shù)靥峁┝嗽凇议T口’就業(yè)的機會?！比鸾鹗袩煵輰Ｙu
