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”，中國(guó)煙草亟待做大做強(qiáng)。
在此背景下，2008年11月18日，國(guó)有大型企業(yè)紅云紅河完成重組，在規(guī)模、產(chǎn)能、品牌結(jié)構(gòu)、管理制度等方面得到了很好的優(yōu)化
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（氣）鍋爐和輔料連廊建設(shè)前期工作，爭(zhēng)取盡快實(shí)施；二是要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量；三是要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)各項(xiàng)管理制度
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管理制度、安全預(yù)案，并保證這些制度上墻建檔；二要落實(shí)崗位職責(zé)。在安全生產(chǎn)一票否決的今天，完善崗位職責(zé)是實(shí)施安全生產(chǎn)的利器。日常安全管理中，要做到落實(shí)
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績(jī)效考核，也包含了故障管理，如故障管理制度的建立、分析統(tǒng)計(jì)記錄數(shù)據(jù)的趨勢(shì)、總結(jié)與追溯源頭等，同樣也包含了對(duì)設(shè)備維修的管理，如工作流程的制定與計(jì)劃實(shí)施
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”。當(dāng)前，煙草企業(yè)要把自己的事情辦好，要樹(shù)立和維護(hù)良好行業(yè)形象、增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力，要不斷完善、切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)民主管理制度，用制度和程序約束權(quán)力
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、廉潔自律方面，領(lǐng)導(dǎo)班子要做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，接受廣大群眾監(jiān)督。
在“三重一大”等重要決策方面，領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)辦事公開(kāi)、民主管理制度
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，這兩家網(wǎng)吧墻上都有《上網(wǎng)登記制度》等法規(guī)公文和管理制度，明文規(guī)定了網(wǎng)吧工作人員要認(rèn)真對(duì)上網(wǎng)消費(fèi)者的身份證等有效證件進(jìn)行核對(duì)、登記。上網(wǎng)消費(fèi)者未帶有效證件的，網(wǎng)吧
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量化、階段化，確保績(jī)效掛鉤和責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。要完善財(cái)物管理、預(yù)算管理、站務(wù)公開(kāi)、站長(zhǎng)勤廉考核和測(cè)評(píng)制度，完善站內(nèi)請(qǐng)銷(xiāo)假、安全值班、考勤、下鄉(xiāng)管理、收購(gòu)管理等各項(xiàng)管理制度
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培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)，完善培訓(xùn)管理制度，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃和增強(qiáng)培訓(xùn)的準(zhǔn)對(duì)性和有效性。如湖北省恩施州建立了“清江源”現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和教育培訓(xùn)中心，是集“現(xiàn)代煙草
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。特別是擬定發(fā)布了科技項(xiàng)目管理制度，推進(jìn)分廠科技創(chuàng)新工作科學(xué)化、規(guī)范化管理。與此同時(shí)，2012年實(shí)施了工藝質(zhì)量績(jī)效目標(biāo)創(chuàng)新管理，將產(chǎn)品質(zhì)量提升與質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)
