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，促進(jìn)煙葉商品質(zhì)量和管理水平提高。在煙葉工商交接季節(jié)，根據(jù)需要每月對(duì)備貨煙葉和工商交接煙葉組織進(jìn)行抽查。隨機(jī)重點(diǎn)抽查實(shí)行原收原調(diào)試點(diǎn)的產(chǎn)區(qū)煙葉等級(jí)質(zhì)量管理、煙葉等級(jí)質(zhì)量及影響煙葉
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、高規(guī)格、高質(zhì)量在提質(zhì)增效方面下功夫，提高生產(chǎn)管理水平。
檢查組要求，下步要繼續(xù)發(fā)揮南澗山地紅大的種煙優(yōu)勢(shì)，鞏固前期高端特色煙葉生產(chǎn)成果
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生產(chǎn)管理工作上水平。通過培訓(xùn)，目前兩家境外控股生產(chǎn)企業(yè)已建立起由相關(guān)管理人員負(fù)責(zé)的安全管理體系，兩家公司的安全管理水平有了較大提升。
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;公司）和省局（公司）機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升全省系統(tǒng)基礎(chǔ)管理水平。
二是有效融合，形成合力。集成融通質(zhì)量管理、職業(yè)健康
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稱重、預(yù)約調(diào)度等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制，強(qiáng)化精準(zhǔn)收購(gòu)流程管理，切實(shí)提高煙葉收購(gòu)管理水平。
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各個(gè)部門、崗位的管理流程、業(yè)務(wù)流程，通過不斷查找和改進(jìn)短板，提高工作質(zhì)量和精細(xì)化管理水平。
三是緊盯“基礎(chǔ)管理”關(guān)鍵點(diǎn)，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。通過積極探索建設(shè)
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安全素質(zhì)；組織消防事故專項(xiàng)培訓(xùn)演練2次，切實(shí)提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，提升突發(fā)事件的應(yīng)急管理水平。
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等群體，加大宣傳力度，特別要學(xué)習(xí)研究新型卷煙適用法律問題；三要在提升法規(guī)基礎(chǔ)管理水平上下功夫；四要在發(fā)揮法制監(jiān)督作用上下功夫，在
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，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，大力弘揚(yáng)安全文化建設(shè)，努力提升安全管理水平，保障了安全生產(chǎn)
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;確保因煙葉爆倉(cāng)、物流堵塞而導(dǎo)致的設(shè)備停機(jī)“零發(fā)生”。排除遵義廠技改新線影響，整個(gè)烤季設(shè)備故障率1.16%，同比去年減少0.14%，生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升
