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家喻戶曉，但然后呢？快速跌落，無人問津。網(wǎng)絡塑造品牌我認為大坑也在于此——你固然需要快速傳播、及時引爆，但更重要的是其背后的品牌邏輯：
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女強人”。然而，在陳金蘭風光的背后，又有誰知道她為此付出了多少的艱辛的汗水和淚水。如魚飲水，冷暖自知。談起十幾年的創(chuàng)業(yè)體會，陳金蘭只有一句話
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，其實“淘寶體”背后還隱藏很多讓人哭笑不得的真相，比如當男買家遇到男賣家，為了要一個折扣或者包郵，也會在聊天工具上雙方“親來親去”，
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，粗支煙的效應，“南京（炫赫門）”在上市之后的持續(xù)暢銷，其背后正是基于江蘇中煙為細支煙研發(fā)專門打造的這樣一個綜合技術(shù)平臺的支撐
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，通過粉絲代表幫助我們擴展粉絲社團，發(fā)動群眾才能產(chǎn)生持續(xù)影響力。
用小米模式賣大米，照樣靈！
小米無法復制，但它背后的營銷模式可以賣
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一、放下過去讓心歸零
人生不易，家家都有難念的經(jīng)，人人都有難唱的曲，背后都有寒涼苦楚，內(nèi)心也有無奈和艱辛，即使是再風光最幸福
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屈一指。
“黃鶴樓”所走出的這條多規(guī)格、系列化的發(fā)展路徑，其背后是強大的創(chuàng)新力和科技力形成支撐，源源不斷的創(chuàng)新力，不斷超越的科技力，最終讓
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服務行為與服務質(zhì)量等服務內(nèi)容，而忽視或減少社會大眾、服務對象對服務名稱等服務品牌形式及服務品牌背后的提供者的過分關(guān)注。
因此，煙草行業(yè)在打造中國煙草一體統(tǒng)一的服務品牌中
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的高價位卷煙之一，引領(lǐng)整個天津市場高價位卷煙的品牌發(fā)展，其背后是通過以“恒大”品牌為主要載體，成功嫁接1903年北洋煙草公司制造的“龍珠”牌卷煙的經(jīng)典風格
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“要什么給什么、要多少給多少”上，而其背后則是商業(yè)“搭臺”、工業(yè)“唱戲”，盡量減少人為因素，讓產(chǎn)品在市場中競爭?！拔覀儑栏癜凑招袠I(yè)要求，建立全省
