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行為，提高全員的安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注度和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。19年來(lái)，他每天都堅(jiān)持七點(diǎn)四十到崗，每天都比別人晚一個(gè)小時(shí)下班，確保各個(gè)房間關(guān)機(jī)斷電，關(guān)鍵
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，張?zhí)喜粩噙M(jìn)步、勇于挑戰(zhàn)、敢于拼搏。他利用空閑時(shí)間讀書、培訓(xùn)、考試，提高自己的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)能力，主動(dòng)與同事交流，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和技巧
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技巧，有時(shí)候?yàn)榱颂嵘约旱恼Z(yǔ)言能力，還會(huì)參加一些公司舉辦的短視頻競(jìng)賽，與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)技巧，并參加了全市同行的開(kāi)口營(yíng)銷競(jìng)賽。在一次煙草公司舉辦
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的客戶，他們的盈利有很大成分是依靠卷煙外流獲得的，所以他們會(huì)對(duì)此舉瑟瑟發(fā)抖。一派是表示強(qiáng)烈支持，這類客戶往往是那些具有一定經(jīng)營(yíng)能力且規(guī)范經(jīng)營(yíng)的首發(fā)客戶
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、財(cái)、物力的總和。其次，企業(yè)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的物流活動(dòng)缺乏一體化管理的意識(shí)和能力，分工與合作，規(guī)范服務(wù)、無(wú)縫銜接等方面有待加強(qiáng)。目前，部分煙草企業(yè)
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啥品牌自己就吸啥品牌；看到別人吸高檔煙，自己也就會(huì)買高檔煙，以防別人說(shuō)閑話，瞧不起。更有人為了虛榮而不顧自己的經(jīng)濟(jì)能力過(guò)度消費(fèi)，
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維修，切實(shí)降低設(shè)備故障停機(jī)率，系統(tǒng)提升設(shè)備保障能力?！毖影簿頍煆S專門印發(fā)設(shè)備管理提升方案，提出主要工作目標(biāo)，明確關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)和常規(guī)評(píng)價(jià)
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;在3個(gè)邊境縣提升雪茄煙營(yíng)銷能力，在4個(gè)內(nèi)陸縣則突出地方民族特色。截至目前，全市累計(jì)建成雪茄終端97個(gè)，以“線上+線下”的方式開(kāi)展宣講、品鑒等活動(dòng)40余
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認(rèn)為煙草執(zhí)法管理部門要牢牢抓好“五強(qiáng)化”，促進(jìn)專賣上臺(tái)階。一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)首先，要想抓好專賣執(zhí)法管理工作，就必須提升專賣管理者自身素養(yǎng)和能力，
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國(guó)產(chǎn)化加工，有力推動(dòng)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)自主創(chuàng)新能力提升，支撐保障行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定運(yùn)行。
