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煙草產(chǎn)品市場(chǎng)中比迪煙的地位。吸煙者轉(zhuǎn)向卷煙，據(jù)說(shuō)可能是因?yàn)橛《鹊臒煵荻愒鲩L(zhǎng)沒(méi)有跟上卷煙消費(fèi)承受能力增長(zhǎng)的幅度。該研究還發(fā)現(xiàn)，15-69歲的男性吸任何類(lèi)型煙草的總量每年大約增加
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的得失。不斷創(chuàng)新新思路、新方法。要密切關(guān)注卷煙營(yíng)銷(xiāo)前沿動(dòng)態(tài)，密切維護(hù)消費(fèi)者利益，提升客戶(hù)銷(xiāo)售能力。只有這樣才能不斷完善精益營(yíng)銷(xiāo)工作，創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。
結(jié)語(yǔ)
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標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)新方式，探索綠色生態(tài)安全優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展新路子，大力發(fā)展綠色生態(tài)安全優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，不斷提升綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力和水平。在綠色煙葉生產(chǎn)科技創(chuàng)新
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存在深層癥結(jié)。一方面，一些民營(yíng)資本投資貪“大”經(jīng)驗(yàn)不足，風(fēng)險(xiǎn)防范能力較差。另外，更為突出的是非礦產(chǎn)企業(yè)持幣入市，“跨業(yè)化”投資的盲目性也不可小覷
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錢(qián)，唉！”
“幸福”超市的這種情況不是偶然，在大型超市已經(jīng)強(qiáng)勢(shì)擠占了中小零售客戶(hù)的日用品銷(xiāo)售能力的時(shí)候，他們只能主要依靠卷煙、零食這類(lèi)快需商品
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數(shù)據(jù)分析，提升數(shù)據(jù)信息對(duì)業(yè)務(wù)決策的支持能力。
準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)離不開(kāi)有效更新。紅云紅河集團(tuán)通過(guò)精細(xì)化操作與控制，實(shí)時(shí)更新片煙物流的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，采用科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的計(jì)算方法進(jìn)行片煙
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無(wú)僥幸地突出防控重點(diǎn)、防控措施，從安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性的認(rèn)識(shí)和對(duì)規(guī)范的執(zhí)行力上，采取嚴(yán)密、得力、有效的手段來(lái)倒逼實(shí)施安全工作管理水平和能力的提升
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本地的土特產(chǎn)之外，可能就需要購(gòu)買(mǎi)一些飲料，休閑食品。選擇動(dòng)車(chē)回城的旅客，大多經(jīng)濟(jì)能力較強(qiáng)，購(gòu)物講究“牌子”，所以張美華會(huì)向他們推薦
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管理水平，提高應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的能力。
項(xiàng)目制“拼圖”數(shù)字煙草
目標(biāo)雖定，路還是要一步一步走。信息化建設(shè)從來(lái)不是一蹴而就。
建設(shè)伊始，紅云紅河集團(tuán)就確定
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的愛(ài)喜和Pine非常流行，我們的高價(jià)策略也提高了盈利能力?！惫竟賳T稱(chēng)公司還有意利用它在中東市場(chǎng)比如伊朗的成功作為墊腳石，增加對(duì)非洲和南美洲市場(chǎng)的投資。據(jù)KT&G
