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。畢節(jié)市局應(yīng)協(xié)調(diào)市委市政府，抓住國發(fā)2號文件出臺的契機(jī)，努力向國家局爭取政策傾斜，加大生產(chǎn)投入補(bǔ)貼的力度，調(diào)動煙農(nóng)種煙積極性。只有煙農(nóng)想種煙
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體系》和《數(shù)字煙草發(fā)展綱要》等主要文件，用制度規(guī)范了行業(yè)信息化管理工作。省局、市局也出臺了信息化管理的規(guī)章制度，永興縣局（分公司）在嚴(yán)格執(zhí)行上級
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煙農(nóng)，共渡難關(guān)。
多措并舉
“煙農(nóng)受旱，痛在我們煙草行業(yè)。我們要把抗旱保苗促移栽工作擺在突出位置，在市局（公司）和陸良縣
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”省標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案和所查獲的13起五萬元以上的大要案都是通過線人舉報(bào)才得以查獲的。
三、以規(guī)范經(jīng)營為核心，不斷提高內(nèi)部監(jiān)管水平。
一是完善制度，健全機(jī)制。根據(jù)省、市局制定
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系統(tǒng)調(diào)研時對我省人事用工分配制度改革工作給予了充分肯定。“加大競爭性選拔人才力度，不拘一格選拔人才”、“宜昌市局建立了不同身份員工競爭上崗機(jī)制”“用工分配制度改革很重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是打破
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團(tuán)選中參與巡講，他們一步步褪去稚嫩，走向成熟。
黃盈是深圳市局（公司）政工處副主任科員，也是這次巡講的9名同志之一。在行
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?！鼻安痪?#xff0c;濱州市濱城區(qū)愛心超市店主范偉偉送給濱州市煙草專賣局（公司）這樣一面錦旗。
范偉偉體弱多病，家境困難。濱州市局（公司
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，在終端采用柳州市局（公司）模式的使用零售終端，成為電子商務(wù)延伸到零售商的觸手。而且，改良現(xiàn)有的客戶需求采集和工商信息互通的管理模式
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上半年緊迫的銷售形勢和充滿變數(shù)的市場，在省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，在市局（公司）及時、準(zhǔn)確、有效的調(diào)控和全體營銷員
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”，昌平煙草努力做到“兩手都抓，兩手都硬”！
提高客戶經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)，一直是昌平煙草隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。結(jié)合北京市局（公司）
