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的工作思路，確定辦公室、管理監(jiān)督科作為試點(diǎn)部門，制定桌面、墻面、地面和定人、定量、定置、定位、定品、定容的“三面六定”標(biāo)準(zhǔn)，從現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物抓起，做到有
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”的工作思路，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，卷煙銷售實(shí)現(xiàn)銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)的良好局面。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的卷煙營(yíng)銷工作既面臨良好發(fā)展機(jī)遇，又面臨著新的困難問(wèn)題。面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)
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泛的人群中。下一步，靖江煙草將繼續(xù)堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新環(huán)保工作思路和方法，持續(xù)加大宣傳力度，推動(dòng)低碳生活理念深入人心，同時(shí)
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促稻、以煙穩(wěn)糧”的工作思路，切實(shí)推進(jìn)浦城地區(qū)煙稻產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量融合發(fā)展，讓浦城的煙農(nóng)一年喜獲兩金。在浦城縣石陂鎮(zhèn)，由浦城煙草部門與當(dāng)?shù)攸h委、政府共同成立石陂連墩煙
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“八字”方針和“1+483”工作思路，緊扣“332”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展模式，緊盯生產(chǎn)、技改“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”，打造制度、先鋒、創(chuàng)新“三個(gè)陣地”，以
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落實(shí)省局黨組“三高三進(jìn)”發(fā)展思路和“嚴(yán)穩(wěn)高新”總體工作要求，圍繞企業(yè)大力實(shí)施“1463”工作思路，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理“抓基層、打基礎(chǔ)”三年行動(dòng)方案，轉(zhuǎn)變思維方式
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、各方面、各環(huán)節(jié)。按照2024年質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容及方向，聚焦中心工作、年度工作思路及具體安排部署，重點(diǎn)圍繞在規(guī)范管理過(guò)程中弄不清、不確定、常誤解、偏差大的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)解讀
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創(chuàng)新路徑,進(jìn)一步激發(fā)了全市系統(tǒng)的協(xié)同創(chuàng)新活力,在全市營(yíng)造了良好的成果轉(zhuǎn)化氛圍?！焙菔袩煵輰Ｙu局企業(yè)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。堅(jiān)持“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)”的工作思路,湖州市煙草專賣局不斷推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化
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的內(nèi)在要求。煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“城鄉(xiāng)一體、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、數(shù)智賦能、生態(tài)惠民”工作思路，充分利用好平臺(tái)、渠道、服務(wù)等資源，賦能農(nóng)村卷煙零售終端數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，縱深推進(jìn)
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，而游走在鍵盤上的那雙手雖然一天天變得滄桑，卻依舊靈活有力?；蛟S是與部門負(fù)責(zé)人心有靈犀，又或許是自己的想法與部門的工作思路不謀而合，當(dāng)部門讓劉玉明承擔(dān)
