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。“按照試點(diǎn)先行、逐年推進(jìn)的工作思路，創(chuàng)建定制化模式，制定定制化生產(chǎn)體系，我們計(jì)劃用5年左右的時(shí)間在尋甸全面推行煙葉定制化生產(chǎn)，暢通生產(chǎn)供應(yīng)渠道
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，也是我們培養(yǎng)工作思路，思考與解決實(shí)際問題的學(xué)習(xí)途徑，能得到提高的不只是技能水平，還有向他人學(xué)習(xí)的能力，以及對(duì)待工作負(fù)責(zé)的態(tài)度。”羅麗萍說
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、分級(jí),整個(gè)過程井然有序。為了確保高質(zhì)量完成煙葉烘烤工作,宜章縣煙草專賣局(分公司)緊緊圍繞“提高煙葉品質(zhì)、助力煙農(nóng)增收”這一目標(biāo),提出了“采收抓成熟度、烘烤抓質(zhì)量、分級(jí)抓純度”的工作思路,突出成熟度
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;房縣煙草專賣局門古寺鎮(zhèn)黨委政府聯(lián)合印發(fā)《項(xiàng)家河煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)實(shí)施方案》，圍繞煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)工作，匯資源、促融合、創(chuàng)品牌這一工作思路，在產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)扶、設(shè)施
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，圍繞攀枝花市煙草專賣局（公司）“筑基強(qiáng)韌、提質(zhì)增效”工作思路，深入落實(shí)“1338”煙葉生產(chǎn)管理策略，潛心做優(yōu)管理，精心抓好
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工程”、“珠源金葉先鋒”黨建要求，深入探索“1138”黨建品牌工作思路，以“1”（一個(gè)思想）為引領(lǐng)，“1”（一個(gè)品牌
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的工作思路，確定辦公室、管理監(jiān)督科作為試點(diǎn)部門，制定桌面、墻面、地面和定人、定量、定置、定位、定品、定容的“三面六定”標(biāo)準(zhǔn)，從現(xiàn)場、現(xiàn)物抓起，做到有
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”的工作思路，積極主動(dòng)開展工作，卷煙銷售實(shí)現(xiàn)銷量平穩(wěn)增長的良好局面。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的卷煙營銷工作既面臨良好發(fā)展機(jī)遇，又面臨著新的困難問題。面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)
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泛的人群中。下一步，靖江煙草將繼續(xù)堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新環(huán)保工作思路和方法，持續(xù)加大宣傳力度，推動(dòng)低碳生活理念深入人心，同時(shí)
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促稻、以煙穩(wěn)糧”的工作思路，切實(shí)推進(jìn)浦城地區(qū)煙稻產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量融合發(fā)展，讓浦城的煙農(nóng)一年喜獲兩金。在浦城縣石陂鎮(zhèn)，由浦城煙草部門與當(dāng)?shù)攸h委、政府共同成立石陂連墩煙
