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監(jiān)管重點(diǎn)。
以全面應(yīng)用市場監(jiān)管員“1+3”工作法為抓手,進(jìn)一步深化市場監(jiān)管職能作用。目標(biāo)引領(lǐng),始終把卷煙打假擺在重要位置來抓;強(qiáng)化應(yīng)用
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五個(gè)目標(biāo):卷煙增量提質(zhì),專賣打假破網(wǎng),煙葉穩(wěn)步發(fā)展,文化彰顯特色,管理精細(xì)規(guī)范;做好六項(xiàng)工作:一是
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模式、“三員聯(lián)動(dòng)、信息互通”的內(nèi)部監(jiān)管創(chuàng)新模式和“分級(jí)負(fù)責(zé)、上下貫通”的證件管理創(chuàng)新模式,全面提高了市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管和證件管理水平;注重探索卷煙打假聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)
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;縣政府與師宗縣各成員單位簽訂了《打擊涉煙違法犯罪工作責(zé)任書》。師宗縣始終把打擊非法經(jīng)營煙葉活動(dòng)作為源頭打假的重點(diǎn)工作,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)的內(nèi)部規(guī)范和監(jiān)管工作,從煙葉生產(chǎn)
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在請(qǐng)朋友吃飯時(shí)就買到了這樣的酒。經(jīng)廠方打假人員鑒定,兩箱12瓶“洋河藍(lán)色經(jīng)典海之藍(lán)”白酒全是假酒。
據(jù)王先生反映,他在南通東路一家煙酒店買的兩箱“洋河藍(lán)色經(jīng)典海之藍(lán)
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7個(gè)單位對(duì)川南協(xié)作機(jī)制建立后取得的聯(lián)防聯(lián)控成效表示滿意,并緊扣當(dāng)前工作實(shí)際,就聯(lián)合打假破網(wǎng)、內(nèi)部專賣監(jiān)督管理、情報(bào)線索共享、區(qū)域協(xié)作機(jī)制的運(yùn)作等進(jìn)行了深入的溝通、交流
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;著力營造“在終端著力、靠終端發(fā)力”的監(jiān)管服務(wù)工作新格局。
機(jī)制要跟上。加強(qiáng)與毗鄰地區(qū)煙草分局合作,有效發(fā)揮毗鄰地區(qū)卷煙市場整治工作機(jī)制、毗鄰地區(qū)煙草打假協(xié)作機(jī)制等各項(xiàng)工作機(jī)制在卷煙
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;出臺(tái)重獎(jiǎng)措施。
二是認(rèn)真貫徹各級(jí)黨委政府和上級(jí)煙草專賣部門打假打私的指示精神,把破獲網(wǎng)絡(luò)案件作為專賣工作的首要目標(biāo)任務(wù),組織召開打假打私會(huì)議,分析研究卷煙
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放松”,努力凈化卷煙市場,維護(hù)正常市場秩序。
一是打假破網(wǎng)不放松。牢牢把握“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”這條主線,切實(shí)增強(qiáng)破網(wǎng)意識(shí)、證據(jù)收集保全意識(shí)、案件經(jīng)營意識(shí)
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;以打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn),構(gòu)建行政執(zhí)法、綜合治理、輿論監(jiān)督和群眾參與相結(jié)合的市場監(jiān)管體系,形成權(quán)責(zé)清晰、分工明確、指揮協(xié)調(diào)、反應(yīng)迅速、配合緊密的打假工作機(jī)制和市場監(jiān)管維護(hù)