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，進一步深化“一對一”對口服務(wù)模式，拓展對口服務(wù)內(nèi)涵，提升信息化服務(wù)能力；另一方面全面推進市縣站兼職信息管理員隊伍建設(shè)，推進縣級局
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。營銷將士克服品牌市場基礎(chǔ)薄弱等諸多困難，積極拓展市場，推動渝煙快步走向全國。原料采購人員深入煙區(qū)，與煙草商業(yè)和科研單位緊密合作，全程指導(dǎo)煙農(nóng)種煙
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農(nóng)場和20畝以上專業(yè)種植戶，達到種植穩(wěn)定、規(guī)?？刂?、煙農(nóng)增收的目的?！?
（二）積極拓展多元經(jīng)營增收
一是充分利用煙草設(shè)施設(shè)備，開拓
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守法經(jīng)營，越是困難時期，越要堅守法律底線；越是特殊時期，越要講究誠信，從而更好地取信與消費者。
二是積極創(chuàng)拓展商機?？蛻艚?jīng)理要
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;明確了“進一步拓展農(nóng)村卷煙市場，改善農(nóng)村配送服務(wù)，提升農(nóng)村營銷水平”的要求；在安徽省局（公司）工作報告中，對進一步
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拓展到美國、俄羅斯、土耳其、印尼等國以及東歐、非洲、中東、中亞、東南亞地區(qū)。該公司2015年的市場表現(xiàn)可圈可點。
繼續(xù)拓展海外市場
自2002年由國營企業(yè)實行私有化以后，
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的營銷體系?！ ? 4、順流通。首先充分發(fā)揮卷煙營銷平臺在品牌展示、信息對接、卷煙銷售和活動拓展方面的作用；再者運用電子商務(wù)技術(shù)和專業(yè)營銷策劃實現(xiàn)工、商、零、消的流通大網(wǎng)絡(luò)。
二
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二是整合外部資源，通過零售終端系統(tǒng)為零售客戶提供增值服務(wù)。拓展煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)于零售客戶這一企業(yè)職能的外延和形式。以合作多贏為目的，在有效整合煙草商業(yè)企業(yè)可利用
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信心，要堅定信念，想方設(shè)法地拓展營銷思路，拓展消費需求，提升營銷業(yè)績。
三、挑戰(zhàn)性
實際上，煙草業(yè)發(fā)展到今天，
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，聯(lián)動客戶經(jīng)營側(cè)重轉(zhuǎn)移，必然帶來新一輪的資源調(diào)整。市場化取向的日益深入，為行業(yè)商業(yè)系統(tǒng)渠道建設(shè)、品牌培育、隊伍轉(zhuǎn)型、領(lǐng)域拓展等方面提出了更高要求。而這些要求
