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，建立共同面向消費(fèi)者的營(yíng)銷體系。通過(guò)強(qiáng)化與零售客戶的互動(dòng)，不斷延伸終端服務(wù)范圍，提升終端服務(wù)水平，挖掘零售終端資源。
具體可從以下兩方面入手
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，新增長(zhǎng)點(diǎn)亟待挖掘。最近兩年時(shí)間，一類煙依靠利群（軟紅長(zhǎng)嘴）、芙蓉王（硬）、利群（軟長(zhǎng)嘴）
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;解放思想，更新理念，不斷創(chuàng)新學(xué)雷鋒的形式、內(nèi)容、方式、方法、載體和平臺(tái)，持續(xù)挖掘與豐富雷鋒精神內(nèi)涵，讓人們常學(xué)常新，樂(lè)于參與
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深化挖掘品牌文化。經(jīng)過(guò)企業(yè)的艱辛努力，“好貓”家族當(dāng)中又誕生兩款新品，即“天賦”與“非?！?。這兩款新品的品質(zhì)特征怎樣？品牌內(nèi)涵有哪些深刻意義？
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是否能掙脫慣性思維怪圈，成功了，創(chuàng)新就會(huì)呈現(xiàn)?！ ∪绾巫龅綍r(shí)時(shí)創(chuàng)新——并非要求申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí)，才去挖掘，創(chuàng)新存在于每時(shí)每刻，如何
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;要確保創(chuàng)有目標(biāo)、爭(zhēng)有方向。因此，企業(yè)要挖掘“結(jié)合點(diǎn)”，找準(zhǔn)“突破點(diǎn)”，擦亮“閃光點(diǎn)”，讓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)真正“實(shí)起來(lái)”。
挖掘“結(jié)合點(diǎn)”。企業(yè)
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產(chǎn)品的特性不斷鞏固市場(chǎng)與消費(fèi)者，逐步挖掘出潛在的消費(fèi)群體。同時(shí)，挖掘與之同價(jià)位在銷品牌客戶，提高一類嬌子的上柜率，擴(kuò)大銷量，從而形成
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;世紀(jì)經(jīng)典）的知名度，擴(kuò)大品牌影響力。
2、確定目標(biāo)，科學(xué)培育。要合理分解培育任務(wù)，安排好培育流程，去挖掘市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)
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預(yù)測(cè)卷煙市場(chǎng)，提前做好貨源準(zhǔn)備，提高經(jīng)營(yíng)能力，提升盈利。
指引卓越模范，挖掘增長(zhǎng)潛力。新增零售戶往往不知道怎么做才能夠更好的做好卷煙經(jīng)營(yíng)
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;其他方面的作用還沒有充分挖掘。云南作為一個(gè)煙草種植大省，在十二五規(guī)劃中，明確提出把煙草的綜合開發(fā)提到戰(zhàn)略層面上。要以創(chuàng)新的思路，開拓的氣魄，加強(qiáng)
