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容易，再好的故事如果讓人看不明白、記不清楚大概就很麻煩、也沒有多大意義，如果用色彩的思路——看得見、記得住、講得出——就很好解決問題，消費者或許分不出紅杯、綠杯
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自己。零售戶應(yīng)該明白，雖然顧客是在對你發(fā)泄情緒，但你僅僅是他們的傾訴對象，不要把它當(dāng)真。如果零售戶把顧客的壞情緒轉(zhuǎn)嫁給自己，那無疑是自尋煩惱
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;“近期，客戶經(jīng)理兩三天就要調(diào)查一次卷煙庫存及價格信息，我還想，現(xiàn)在又不能訪銷，一直調(diào)查庫存有什么用？看到投放策略表后才明白
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寄托了品牌大量思考和想法的產(chǎn)品概念、命名方式和設(shè)計細節(jié)，消費者理解起來、接受起來其實并不容易，再好的故事如果讓人看不明白、記不清楚大概就很麻煩、也沒有多大意義，
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，但是他不便直說，就會說點不好聽的話。如果對方還不明白，他就會做個酒亂子，把酒局?jǐn)嚨貌话采?#xff0c;讓大家都不愉快。他的優(yōu)秀莊戶人眼里
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關(guān)系較好的顧客，他們說不熟悉我的人看到我老板著臉，感覺不太好相處，我一聽就明白問題出在哪里，于是，只要顧客進店購物，
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企業(yè)在人才培養(yǎng)上首先就要思考的問題。每位員工認(rèn)清自己的站位，明白自己的位置，以勤奮學(xué)習(xí)的姿態(tài)，為自己“加油添才”，增加自己在企業(yè)中的“分量
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的理由。其實說到底還是陳某心存僥幸貿(mào)然行事所致，以為偶爾出一次車不會有被查的可能。實際上，明白人都知道一句諺語“常在河邊走哪有不濕鞋”的道理，僥幸心理要不得
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;其實是極不妥當(dāng)?shù)?。這僅僅只是看到卷煙消極的一面，而沒有看到它積極性作用一面，不明白卷煙有消勞提神，舒筋活骨，刺激神經(jīng)興奮的積極作用
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、品牌信息一“點”就通。于是，越來越多的零售客戶賣煙有了明白賬，管理店鋪更輕松，心中有了“數(shù)”，經(jīng)營有了“底”。推動經(jīng)驗營銷向數(shù)據(jù)營銷轉(zhuǎn)變
