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的運營，文樂煙區(qū)實現(xiàn)了土地資源的優(yōu)化配置和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。同時，合作社還為農(nóng)戶提供了技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等全方位服務(wù)，有效降低了農(nóng)戶的生產(chǎn)成本
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手機訂煙的“微商盟”，解決了困擾著許多零售客戶的電腦訂貨問題，網(wǎng)上訂貨率直線上升；其次，配置了便于零售客戶管理店鋪、采集信息的“新商通
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”物流網(wǎng)絡(luò)布局，提升物流資源配置效能，強化對標(biāo)對表，推動行業(yè)物流分組分類對標(biāo)指標(biāo)改善提升；江西省吉安市煙草專賣局（公司
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競賽中磨礪成長，在日常訓(xùn)練中穩(wěn)固根基；精心配置維修電工實訓(xùn)考核裝置、倍福電器尖端試驗平臺、新型機械裝調(diào)技術(shù)綜合實訓(xùn)裝置等良好平臺，工作室多效并舉，
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下“厚底子”；制絲車間95%的設(shè)備更新與卷接包車間全線統(tǒng)一化國產(chǎn)機型的設(shè)備配置打牢“硬支撐”；協(xié)同制造中心系統(tǒng)等數(shù)字化平臺的上線運行帶來“新活力”。但要“把握”時機也有
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、石鼓書院、東洲島等區(qū)域共建立12家“636旅游特色終端”，設(shè)置旅游導(dǎo)覽、文旅宣傳等功能區(qū)，配置旅游電子導(dǎo)覽機，為游客提供沉浸式暖心服務(wù)。文創(chuàng)加持，
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按要求配置必要滅火器材等情況展開，針對檢查中發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患，西湖區(qū)煙草局安全管理人員當(dāng)場告知承租人存在的消防安全隱患，現(xiàn)場指導(dǎo)進行整改并提出整改意見
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國產(chǎn)機型的設(shè)備配置打牢“硬支撐”；協(xié)同制造中心系統(tǒng)等數(shù)字化平臺的上線運行帶來“新活力”。但要“把握”時機也有逆水行舟的挑戰(zhàn)。對照生產(chǎn)新模式，工作流程亟待梳理；
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崗位配置，以人崗相適促進人盡其才，讓“老隊伍”煥發(fā)新動能。選配理論實踐經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干組建大要案件工作專班與市場監(jiān)管工作專班，制定并下發(fā)了工作實施方案
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，首要任務(wù)是鍛造一支政治過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬、業(yè)務(wù)過硬的專賣執(zhí)法鐵軍。”許昌市局副局長王萬松說。為優(yōu)化人員隊伍配置，許昌市局對市局專賣科、各縣級局分管專賣工作負(fù)責(zé)同志進行
