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學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)的管理機(jī)制已逐步完善。
二是積極搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。改建閱覽室收藏圖書(shū)400余本，配備投影儀、筆記本電腦，運(yùn)用信息化技術(shù)為干群學(xué)習(xí)提供便利；采取
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；構(gòu)建5大體系，技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化體系、技術(shù)培訓(xùn)與推廣體系、防災(zāi)減災(zāi)體系、信息化管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范體系），有效支撐了“清江源”煙葉品牌的發(fā)展
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，主動(dòng)工作、深入思考、求新求變，牢固樹(shù)立以職業(yè)健康安全管理體系為核心，以“信息化、標(biāo)準(zhǔn)化”為特征的全新的安全管理理念，積極探索和構(gòu)建與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合
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，鞏固成效，向縱深推進(jìn)；二是抓好打假破網(wǎng)和市場(chǎng)監(jiān)管工作，保持高壓態(tài)勢(shì)，在打假破網(wǎng)工作上再立新功；三是專賣管理要信息化
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，工業(yè)企業(yè)再通過(guò)我們以最快的速度滿足零售戶需求，這就是數(shù)字化、信息化的好處?！蔽銤M福說(shuō)。
“現(xiàn)在如果缺什么煙，很快就能補(bǔ)上，網(wǎng)上訂貨比以前
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收購(gòu)模式，實(shí)行等級(jí)質(zhì)量問(wèn)責(zé)制，完善“三員”（質(zhì)量監(jiān)督員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、門衛(wèi)值班員）管理，充分利用信息化管理手段，加強(qiáng)重點(diǎn)
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和消費(fèi)終端建設(shè)、內(nèi)部專賣監(jiān)管、煙草信息化等方面的設(shè)想，聽(tīng)取一線人員的意見(jiàn)和建議。
結(jié)合座談交流、聽(tīng)取匯報(bào)、討論發(fā)言等情況，楊先杰充分肯定了婁底煙草工作及取得的成績(jī)。一是
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”建設(shè)，圍繞經(jīng)營(yíng)環(huán)境創(chuàng)建、信息化建設(shè)、品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)、服務(wù)能力提高等方面促進(jìn)零售終端建設(shè)持續(xù)提升。把終端建設(shè)擺在“小終端、大戰(zhàn)略”的高度充分領(lǐng)會(huì)和認(rèn)識(shí)，確保五華終端建設(shè)
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關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，利用信息化手段，提升風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控科學(xué)化水平，金沙縣局定期對(duì)公司重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警。同時(shí)，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理工作的具體內(nèi)容，
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煙草在線彝良消息 為規(guī)范系統(tǒng)資金支付管理，運(yùn)用信息化手段促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)資金監(jiān)管，打造陽(yáng)光煙草。按照省、市公司相關(guān)
