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攻關(guān)課題，明確月度、季度和年度工作目標(biāo)；分解月度、季度任務(wù)，讓成員人人肩上有指標(biāo)、心中有動力；制定嚴(yán)格詳細(xì)的管理考核制度等，形成按
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中長期和短期攻關(guān)課題，明確月度、季度和年度工作目標(biāo)；分解月度、季度任務(wù)，讓成員人人肩上有指標(biāo)、心中有動力；制定嚴(yán)格詳細(xì)的管理考核制度等，
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逐漸形成，產(chǎn)生刺激性和雜氣的物質(zhì)不斷分解，達(dá)到一種較適合加工的狀態(tài)的過程，是一個初步發(fā)酵過程。其目的是為了得到更好的口感和味道，減少刺激氣味
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發(fā)展?jié)摿?#xff0c;第一時間將任務(wù)預(yù)分解到九個栽煙村及十個小組。通過宣傳發(fā)動和組織動員，指導(dǎo)煙農(nóng)有計劃地安排生產(chǎn)、科學(xué)種煙。 育苗管理好。煙葉站結(jié)合育苗技術(shù)要求和壯苗標(biāo)準(zhǔn)
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，第一種，把“任務(wù)分解了”當(dāng)成“工作完成了”；第二種，把“開會研究了”當(dāng)成“問題解決了”；第三種，把“發(fā)文了”當(dāng)成“落實
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生產(chǎn)規(guī)?；l(fā)展要求，將收購任務(wù)層層分解下達(dá)到各村組、農(nóng)戶，按收購任務(wù)定苗數(shù)，按苗數(shù)定育苗畦、盤，按計劃育苗，確保種植面積與煙苗相匹配
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;任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開了煙葉相關(guān)工作會，及時配備了抓煙班子，人員齊全，責(zé)任到人，任務(wù)明確；土地復(fù)墾按500元/畝補(bǔ)貼
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上下功夫，增強(qiáng)做好黨建人事工作的主動性、自覺性；要在推動工作落實上下功夫，謀劃思路、細(xì)化措施，層層分解任務(wù)、抓好落實；要在切實履行工作責(zé)任上下
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、井窖式移栽和、膜下移栽技術(shù)種植、和營養(yǎng)塊烤煙移栽技術(shù)種植技術(shù)、漂浮育苗技術(shù)培植等四五個重要環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌做好移栽節(jié)令、技術(shù)指導(dǎo)等相關(guān)工作，科學(xué)合理地將烤煙移栽培訓(xùn)分解細(xì)化
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;加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把抗旱保移栽工作做細(xì)做實。要堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員掛鉤聯(lián)系制度；建立工作責(zé)任制，把任務(wù)要求層層分解落實到具體部門和人員
