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堵點(diǎn)的重要工具。針對(duì)一直困擾加工環(huán)節(jié)的堵點(diǎn)問(wèn)題，我們制作了工廠全流程原料損耗分析看板，它能夠客觀、及時(shí)、精準(zhǔn)監(jiān)控生產(chǎn)全過(guò)程的煙葉原料損耗情況，通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)控
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質(zhì)量處深入車(chē)間分班組巡檢，加大工藝質(zhì)量把關(guān)力度。生產(chǎn)供應(yīng)處做好煙葉原料檢驗(yàn)入庫(kù)和倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)，確保煙葉儲(chǔ)存充足、配方穩(wěn)定。信息管理處加強(qiáng)線上線下巡檢，實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)
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;在自然煙氣加熱卷煙研制、煙草納米纖維素材料制備等方面實(shí)現(xiàn)了“從0到1”的原創(chuàng)性突破，在卷煙產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計(jì)、卷煙生產(chǎn)智能制造、煙草源香原料自主研發(fā)、硃砂煙等特色煙葉原料研究、“上六片
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器材等的完整性進(jìn)行驗(yàn)證。同時(shí)，由于省外原料煙葉倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，因此煙葉團(tuán)隊(duì)遵循“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，嚴(yán)格履行倉(cāng)儲(chǔ)安全職責(zé)，落實(shí)駐地常態(tài)
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更進(jìn)一步。今年以來(lái)，梅州廠堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，圍繞創(chuàng)建綠色智能化工廠的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合前期調(diào)研情況和實(shí)際生產(chǎn)的堵點(diǎn)難點(diǎn)，著重改造了儲(chǔ)運(yùn)管理、原料開(kāi)包、制絲集成
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，探索物流資源有效整合和高效協(xié)同，成功突破了傳統(tǒng)工作模式下單兵作戰(zhàn)能力有限的瓶頸，實(shí)現(xiàn)了聚合效應(yīng)最大化。精準(zhǔn)施策2023年，西昌卷煙廠原料高架庫(kù)
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，頻繁發(fā)生夾取失敗等各類(lèi)故障，影響了原料高架庫(kù)運(yùn)行效率。面對(duì)挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)成員迅速行動(dòng)，組織機(jī)械技術(shù)員、電氣技術(shù)員及一線操作人員緊密配合，共同
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種植合同規(guī)范管理為主線，以“爭(zhēng)當(dāng)高端原料最旺煙區(qū)，打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)典范”為核心，將全縣植煙區(qū)域劃分為5個(gè)核心種植區(qū)域，落實(shí)煙葉種植面積19.46
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;讓生產(chǎn)過(guò)程更加綠色和科學(xué)?！熬G意”貫通物流供應(yīng)鏈——倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展節(jié)能倉(cāng)儲(chǔ)、清潔倉(cāng)間建設(shè)；原料養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)，多措并舉推進(jìn)原料養(yǎng)護(hù)可持續(xù)發(fā)展；
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的原料；下半年，我們的煙田還可以種植晚稻，全程機(jī)械作業(yè)，實(shí)現(xiàn)煙稻雙收的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)發(fā)展。其煙田畝均產(chǎn)值可達(dá)到五千元左右，畝產(chǎn)糧食在千斤
