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，持續(xù)在補齊能力短板上下功夫，取得積極進展。
中煙機械集團公司正式下發(fā)《精益管理創(chuàng)優(yōu)評價辦法》，督促各企業(yè)切實加強學習，強化創(chuàng)新、延伸應(yīng)用
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轉(zhuǎn)型發(fā)展，卷煙零售終端現(xiàn)代化建設(shè)工作要順利實施，都離不開優(yōu)秀的營銷隊伍來推進。緊跟新零售發(fā)展趨勢，客戶經(jīng)理工作要從零售終端向消費延伸。針對基層客戶經(jīng)理專業(yè)化
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分布范圍城鎮(zhèn)市場向農(nóng)村市場延伸，業(yè)態(tài)范圍由過去的煙酒店向食雜店擴散。
（二）涉案戶思想有“包袱”。時下，真煙非法流動涉案戶之所以不配
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的密切合作與協(xié)同，促進資產(chǎn)和資本雙重增值。
說實在的，我一直覺得咱們煙草行業(yè)擁有全金融牌照后，應(yīng)該進一步延伸為咱們的零售戶、煙農(nóng)提供更多增值的金融服務(wù)。在
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企業(yè)內(nèi)部向上下游延伸，在供應(yīng)鏈上挖掘更大的降本增效空間。
獲獎的先進集體中，不少單位著眼供應(yīng)鏈物流全局，探索建立了充滿活力的機制，為精益
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整治為中心，將治理鏈條延伸至源頭，通過嚴格落實煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理措施，把‘口子’扎緊扎牢?！?
近年來，云南省局嚴格按照煙葉生產(chǎn)“控總量、調(diào)
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2019年，安慶市局（公司）不斷探索扶貧新路徑，試點推行“黨建+客戶+扶貧”新模式。通過進一步推動黨建向客戶延伸，
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，需要建設(shè)好、發(fā)揮好，讓營銷網(wǎng)絡(luò)成為煙草行業(yè)健康發(fā)展的助推器。傳統(tǒng)營銷網(wǎng)絡(luò)，在城市是密集的，延伸到農(nóng)村，往往是稀疏的，
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；另一方面要堅持開發(fā)培育自有品牌，把自有品牌發(fā)展作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的支點和抓手，公司已在生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)、提升營銷能力、原料保障及煙草產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面為高質(zhì)量
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優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)要大力推進精益管理，嚴格控制成本費用。以精益營銷、精益物流、精益專賣為重點，扎實推進精益管理，將精益改善的理念和方法延伸至生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)
