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，但是我們誰(shuí)也無(wú)法否認(rèn)一個(gè)現(xiàn)實(shí)，那就是如果你能夠講好故事進(jìn)而獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和追捧，那么你這個(gè)品牌就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在這方面黃鶴樓品牌無(wú)疑是成功
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交流，有時(shí)為不同觀點(diǎn)而激烈爭(zhēng)論。他們還注意借鑒別人的研究成果，向資深煙標(biāo)收藏家請(qǐng)教，注意傾聽(tīng)不同的觀點(diǎn)，進(jìn)行對(duì)照和比較。比如怎樣認(rèn)識(shí)改革開(kāi)放前后煙草行業(yè)
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，細(xì)分的方法也需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，要有重新來(lái)過(guò)的遠(yuǎn)見(jiàn)。（以上八步法摘自互聯(lián)網(wǎng)文章）煙草行業(yè)處于絕對(duì)壟斷之中，沒(méi)有辦法對(duì)其他行業(yè)那種日益激烈
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，年夜飯外賣(mài)化成趨勢(shì)。另一方面，半成品、即食菜成為新潮流，各大商超、電商平臺(tái)紛紛加入年夜飯賽道?！ ∫粓?chǎng)激烈的年夜飯爭(zhēng)奪戰(zhàn)已然打響。 年夜飯的新生意 1月27日
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;大量的設(shè)備無(wú)法保證開(kāi)工率，大量的產(chǎn)品逐漸在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，大量的知識(shí)無(wú)法轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的增長(zhǎng)，全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸復(fù)雜和激烈。邊際效益遞減的魔咒在制約著每一個(gè)
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的信任，就要始終如一地做到誠(chéng)實(shí)守信，價(jià)格公道，不跟風(fēng)，不盲從。只有這樣，才能在
激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?！ ∪⒊鰻柗礌?/div>
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控能力和監(jiān)管水平，將是行之有效的策略。而擁有國(guó)家隊(duì)資金支持的電子煙產(chǎn)業(yè)，無(wú)疑將會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站在起跑線上。從趨勢(shì)看，進(jìn)入電子煙賽道的窗口期收窄已成定局
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菲利斯市的市長(zhǎng)，正是他將巴西的第一條鐵路吊橋一手建成。1950年后，巴西的雪茄制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益
激烈，但種植煙葉的農(nóng)民大都愿將煙草交給丹納曼公司，因?yàn)?/div>
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一個(gè)牌號(hào)立足于市場(chǎng)遠(yuǎn)比將產(chǎn)品投放于市場(chǎng)困難得多，因?yàn)槟菚r(shí)的煙草業(yè)不僅是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，且有一個(gè)虎視眈眈的強(qiáng)大對(duì)手。如果說(shuō)年輕的簡(jiǎn)氏兄弟“下?！苯V東南洋煙草公司是在這
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差異化，滿足顧客需求 差異化意味著與眾不同，差異化更意味著形成自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)特色。在顧客越來(lái)越挑剔、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的經(jīng)營(yíng)中，多元化、個(gè)性化的店鋪正在深受顧客
