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，一是降低生產(chǎn)成本，電烤房自動化程度高，一個烘烤師可管理多座烤房。有人測算過，使用電烤房每炕煙比燃煤烤房節(jié)約燃料、用工等成本600元左右。二是減少烤煙
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,其它12個地市公司都不足1萬箱,全區(qū)普遍采用電子標(biāo)簽線揀選或人工揀選的方式,效率低、用工多、差錯率高是共性問題。經(jīng)過深入研討、科學(xué)謀劃后,2017年5月,物流管理處下發(fā)指導(dǎo)意見,明確提出要遵循“整體推進
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耐熟性好，畝產(chǎn)值較普通煙田增加257元左右，上等煙比例提高約5.2個百分點，畝均用工減少2個，節(jié)省費用成本約200元，減工降本、提
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，增強增收項目發(fā)展后勁，圍繞多元種植產(chǎn)業(yè)用工需求引導(dǎo)開展訂單、定向、定崗式職業(yè)技能培訓(xùn)；充分發(fā)揮合作社輻射帶動就業(yè)作用，舉辦創(chuàng)業(yè)和技能培訓(xùn)1217
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工作室技術(shù)骨干為帶隊人，面向一線員工招募組員成立攻關(guān)團隊，通過科研引領(lǐng)、項目育才、項目成才，讓創(chuàng)新之源活起來。以氛圍造“空氣”。充分利用工作室平臺和資源
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的工人們會每隔一段時間就用含有乳白色的漿糊蘸下手指，然后再進行卷制，而這種神秘的物質(zhì)就是雪茄膠。在過去科技不發(fā)達之時，有的雪茄廠商會直接使用工業(yè)膠水進行粘合
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互不干擾，提高了整體堆疊速度。一項項創(chuàng)新，較好解決了原有異型卷煙分揀自動化水平低、分揀速度慢、用工多、勞動強度大、差錯率高等問題，真正實現(xiàn)了異型卷煙全品規(guī)自動
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速度慢、用工多、勞動強度大、差錯率高等問題，真正實現(xiàn)了異型卷煙全品規(guī)自動分揀，為異型卷煙分揀、包裝提供了有力設(shè)備保障。
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在“輪值”上做到新穎、有特色。3、做好班組精益管理系統(tǒng)理論及應(yīng)用工具的培訓(xùn)工作，班組精益管理手段的提升。4、策劃班組長培訓(xùn)工作，組織班組長內(nèi)部培訓(xùn)+外出互動交流。5
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設(shè)備管理程序，細化統(tǒng)一監(jiān)視測量設(shè)備的控制管理要求，深入開展計量管理與量值溯源培訓(xùn)，并組織通用工程相關(guān)競賽，以管理層面的細致完善、人才層面的充電續(xù)航為
