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，傾聽他們的訴求，妥善采納他們的合理化建議。在卷煙營(yíng)銷工作，積極地想客戶所想，憂客戶所憂，提供他們所需、所要、所求的品牌
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，因?yàn)檫@是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)細(xì)化的必然產(chǎn)物，一方面，消費(fèi)者有多樣的需求，另一方面提供者要打造多層次的商品，這無(wú)可非議。但是，伸腿
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的原因，議定對(duì)策，為上級(jí)決策提供第一手資料。另一方面，扎實(shí)推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)銷售。對(duì)不按實(shí)價(jià)銷售的零售戶，要采取相應(yīng)措施，促其明碼實(shí)價(jià)
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產(chǎn)品能賺錢，他們就盡最大努力推銷該產(chǎn)品，對(duì)經(jīng)煙戶而言營(yíng)銷終端促銷是煙草公司給他們提供的最直接、最有效的利益維護(hù)。正確的促銷可以推動(dòng)卷煙上柜乃至銷量的上升。促銷的真正目的并非
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服務(wù)時(shí)想要的是什么，因此在提供服務(wù)時(shí)，需更加注重實(shí)效、周到，針對(duì)不同客戶的實(shí)際情況，開展經(jīng)營(yíng)診斷，實(shí)施差異化服務(wù)，讓
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；利用增值服務(wù)把倉(cāng)庫(kù)由資金密集轉(zhuǎn)化成勞動(dòng)力密集的行業(yè)；減少定單履行時(shí)間，提供更快捷，更周到的服務(wù)。提高貨位利用率，就是在貨品當(dāng)前位置
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，耐心傾聽客戶的意見和建議，落實(shí)工業(yè)意見督辦制，致力為客戶提供滿意的解決方案，不斷提升工業(yè)企業(yè)滿意度。
目前，行業(yè)工業(yè)企業(yè)共在曲靖
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需求和期望作為員工行為準(zhǔn)則，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范，按照零售戶分類提供規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和差異化的增值服務(wù)?！? 二是流程管理、過(guò)程控制的管理理念得以體現(xiàn)。克服了以往管理中
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;為后續(xù)采購(gòu)工作的順利推進(jìn)提供范本。第三，要落實(shí)“三關(guān)三審”制。落實(shí)初審關(guān)，由采購(gòu)業(yè)務(wù)主管部門匯總、歸類、打包各部門提報(bào)的需求，形成采購(gòu)項(xiàng)目，
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相應(yīng)的詢問(wèn)方式，詢問(wèn)的內(nèi)容要有側(cè)重點(diǎn)、要有針對(duì)性，確保詢問(wèn)質(zhì)量和效果，為案件定性、深挖案源提供真實(shí)可信的證據(jù)資料。
（五）法律
