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消費(fèi)者，深入體驗(yàn)基層營銷工作，詳細(xì)了解卷煙動銷、市場價(jià)格、客戶盈利等情況，征詢他們對營銷服務(wù)、貨源投放、市場監(jiān)管等方面的意見建議。
該省局（
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系統(tǒng)、查看單據(jù)、核對數(shù)據(jù)、實(shí)地核查、匯報(bào)說明等方式，重點(diǎn)對有無篡改卷煙生產(chǎn)經(jīng)營信息、有無超貨源投放標(biāo)準(zhǔn)向零售戶超量供應(yīng)卷煙以及有無超計(jì)劃種植、合同簽訂不規(guī)范、虛假合同等問題進(jìn)行檢查
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指導(dǎo)工作?！? 其間，向陽深入轄區(qū)市場走訪部分零售客戶，詳細(xì)了解客戶進(jìn)貨、卷煙經(jīng)營、庫存現(xiàn)狀、價(jià)格執(zhí)行等情況，征詢了客戶對卷煙投放、客戶服務(wù)、市場管理方面
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，增加適銷貨源，實(shí)施均衡投放，幫助客戶消化庫存。
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，減少無效勞動，不斷提高工作效率和水平。四是切實(shí)抓好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。把提升結(jié)構(gòu)作為當(dāng)前最重要、最突出的工作來抓，控制城區(qū)四類煙的投放，在一類煙上發(fā)力
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的銷售情況不斷更新變化，生意興旺時(shí)，我們盡可能多的抽取部分資金作為流動資金存儲，以備隨時(shí)投放，生意清淡時(shí)，可根據(jù)具體情況保留一定的資金
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;以恢復(fù)和保持穩(wěn)健的市場狀態(tài)為重點(diǎn)，從投放調(diào)控、終端促銷、庫存周轉(zhuǎn)等方面發(fā)力，積極主動調(diào)整市場狀態(tài)。
四是要繼續(xù)推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革試點(diǎn)，真正把改革
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成長。
三是抓住工程項(xiàng)目和流動人口，主動尋找消費(fèi)需求。密切關(guān)注工程項(xiàng)目開工建設(shè)情況，動態(tài)調(diào)整施工項(xiàng)目周邊卷煙銷售供貨量及供貨策略，采取辦短期許可證、區(qū)域市場小組投放
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煙的投放，在一類煙上發(fā)力，提高單箱結(jié)構(gòu)。做好客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級和高庫存下穩(wěn)價(jià)工作，充分調(diào)動干部職工的主觀能動性。五是切實(shí)加大專賣管理力度，履行
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常有益的。
二、抓好品牌培育投放工作。
在當(dāng)前這一關(guān)鍵時(shí)期，縣局還要著力抓好品牌培育與投放工作。由于受諸多原因沖擊，消費(fèi)者信心不足，勇氣不夠，這是導(dǎo)致
