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的分配和客戶級(jí)別的評(píng)定；督促客戶經(jīng)理加大品牌培育力度，提升省外品牌的落地消費(fèi)水平，采取有效措施確保市場(chǎng)投放均衡、業(yè)務(wù)操作規(guī)范。
二是拓寬治理工作宣貫“面
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;及時(shí)了解客戶需求?？蛻艚?jīng)理在走訪客戶的過(guò)程中，要注意了解客戶對(duì)服務(wù)、貨源投放等工作的評(píng)價(jià)，了解客戶反映的消費(fèi)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)做好分析反饋工作。搞清楚零售戶
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2012年打假破網(wǎng)工作并取得實(shí)效。
三是營(yíng)銷方面應(yīng)加強(qiáng)卷煙品牌培育，特別是8元以上真龍的宣傳力度，并及時(shí)監(jiān)控銷售動(dòng)態(tài)?？蛻艚?jīng)理要做好貨源解釋、合理投放卷煙的宣傳工作
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緊俏貨源投放政策影響嚴(yán)重，給2012年片區(qū)系統(tǒng)外整體銷售造成壓力。
面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，蔣巷網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)大量的分析和市場(chǎng)調(diào)研，把今年工作重心放在金圣系列品牌培育上
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”，以抓貨源投放、客戶協(xié)商量、需求預(yù)測(cè)、管理水平為重點(diǎn)，確保全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)、健康發(fā)展。
最后，市局（公司）副經(jīng)理魏世君同志
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，更加關(guān)注新品投放，為持續(xù)推進(jìn)“七匹狼”上水平，實(shí)現(xiàn)福建中煙又好又快發(fā)展奮力拼搏。
就做好下一階段營(yíng)銷工作，總經(jīng)理李躍民要求，一是
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客戶進(jìn)行了新的業(yè)態(tài)分類，對(duì)千條大戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分類歸檔，從而在貨源投放時(shí)掌握卷煙銷售流量、控制流向，根據(jù)不同類型客戶需求，科學(xué)合理地進(jìn)行貨源三級(jí)
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遞進(jìn)，積極應(yīng)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)低檔卷煙供應(yīng)不足的困難。
四是做好 “兩紅一黃”重新投放市場(chǎng)后的宣傳工作。采取重點(diǎn)片區(qū)重點(diǎn)宣傳、重點(diǎn)監(jiān)管的方式做好宣傳引導(dǎo)和市場(chǎng)維護(hù)工作，擠壓“假
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泰山（宏圖）銷量同比增長(zhǎng)82.07%。
五是與精準(zhǔn)營(yíng)銷相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)各類市場(chǎng)細(xì)分和主要消費(fèi)群體的研究，做到“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管
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;二、繼續(xù)扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)卷煙銷售進(jìn)度，穩(wěn)定銷量，將銷售任務(wù)分解到月、星期、天，各片區(qū)根據(jù)銷售實(shí)際充分利用每次的投放政策帶來(lái)的“利”，減少“弊
