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優(yōu)勢(shì)抓住下一波成長的機(jī)會(huì)。
挖掘多元化新價(jià)值
煙草工作會(huì)上提出堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)鏈條協(xié)調(diào)發(fā)展拉動(dòng)稅利增長。行業(yè)稅利總額是煙草產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)共同創(chuàng)造的成果，在以品牌培育為根本抓好卷煙
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定力，借鑒海爾逢山開路、過河架橋的勇氣和魄力，始終保持良好的狀態(tài)和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?#xff0c;從基礎(chǔ)管理下手，從市場潛力挖掘出發(fā)，由營銷、促銷
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;及時(shí)給予妥善處理和解決，確保不因意外事件而影響到節(jié)日的正常經(jīng)營。
零售客戶張明遠(yuǎn)：挖掘潛力 促進(jìn)銷售
節(jié)日銷售旺季，處處都有商機(jī)可抓、潛力可挖。所以在
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和切入點(diǎn)，充分挖掘消費(fèi)潛力，迅速打開市場，進(jìn)而提升品牌在市場的認(rèn)知度和認(rèn)可度。
其次，要強(qiáng)化市場信息采集。市場表現(xiàn)是卷煙經(jīng)營運(yùn)行情況的晴雨表
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，深入挖掘“金圣”卷煙品牌文化潛力，努力優(yōu)化“金圣”卷煙品牌實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的整體實(shí)力和環(huán)境。
“金圣”卷煙品牌系列的不斷豐富和充實(shí)，為其實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展增添了活力
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增強(qiáng)自身的平臺(tái)功能，圍繞零售客戶的需求升級(jí)，挖掘資源、管理和技術(shù)方面的潛力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷提高煙草企業(yè)核心競爭力。一、煙草物流
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等，建立了基于平臺(tái)化管理的協(xié)作關(guān)系，以技術(shù)促提升，以實(shí)戰(zhàn)出成效。聚焦“數(shù)據(jù)先導(dǎo)” 打造“研判大腦”數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要資源。如何有效地挖掘和發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，
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，海量的數(shù)據(jù)在平臺(tái)積累、沉淀，由于缺乏有效路徑或平臺(tái)進(jìn)行深度挖掘和整合分析，大量數(shù)據(jù)資源無法盤活，數(shù)據(jù)潛力得不到充分釋放，對(duì)營銷各項(xiàng)
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挖掘不夠的問題。兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，兵還是那些兵，但不同的將帶就體現(xiàn)出不同的作為，這也折射出了勞動(dòng)效率的問題。我們是國企，在體制
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產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，通過構(gòu)建“建設(shè)交流平臺(tái)、挖掘終端功能、深化工商協(xié)同”三座橋梁，全面提升品牌經(jīng)銷商的核心競爭力。
（一）面向消費(fèi)，
