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，還要在用工方面做到精細(xì)管理。為學(xué)習(xí)各種先進(jìn)適用的生產(chǎn)技術(shù)，鄭希杰與老煙農(nóng)交朋友，遇到不明白的事便第一時(shí)間向他們請(qǐng)教。他還會(huì)將自己掌握的先進(jìn)技術(shù)毫無(wú)保留地傳授給別人
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，還要在用工方面做到精細(xì)管理。為學(xué)習(xí)各種先進(jìn)適用的生產(chǎn)技術(shù)，鄭希杰與老煙農(nóng)交朋友，遇到不明白的事便第一時(shí)間向他們請(qǐng)教。他還會(huì)將自己掌握的先進(jìn)技術(shù)毫無(wú)保留地傳授給別人
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;做到家喻戶曉。通過(guò)效益對(duì)比，為煙農(nóng)算好“經(jīng)濟(jì)賬”，讓煙農(nóng)明白專分散收在“減工降本、提質(zhì)增效”方面的有利作用，提高配合專分散收工作的主動(dòng)性。強(qiáng)化軟硬件配置
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做文章，從源頭抓起，從完善機(jī)制入手，形成“不能腐”的監(jiān)督制度體系。一是要抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。要通過(guò)廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，讓干部員工明白到“有權(quán)
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，不能缺少煙來(lái)陪。人生，不能太沉悶，也不能過(guò)于花里胡哨。朋友的飯局，邀約的見(jiàn)面，總免不了需要個(gè)場(chǎng)合。而這場(chǎng)合里，明明白
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，最想吸煙的時(shí)候，最不想吸煙的時(shí)候，到底是個(gè)什么時(shí)候呢。聽(tīng)聽(tīng)他們的對(duì)話，我們就明白了許多矛盾和不矛盾的地方，“合理質(zhì)疑”就是這樣
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，在顧客群主動(dòng)宣傳，號(hào)召他們要合理囤積生活用品，以防春節(jié)期再度漲價(jià)，如此這般吸引了大量顧客前來(lái)購(gòu)買。四是適當(dāng)促銷。一些零售戶心里明白盡管商機(jī)來(lái)臨
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;我們總覺(jué)得“大國(guó)工匠”這四個(gè)字只是潘從明、呂亞、管延安這些行業(yè)頂尖技能高手身上的標(biāo)簽，而此刻，面對(duì)這個(gè)每天與我們打交道的“大師哥”，我才明白，
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零售終端，浙江煙草商業(yè)打造了“一釘四香”平臺(tái)系統(tǒng)，為終端零售小店提供智能化的“芯”應(yīng)用，讓客戶輕松賣煙、明白賺錢。浙江煙草商業(yè)以消費(fèi)者會(huì)員為中心，
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兜售香煙是丟臉的事，托馬斯并不與他辯解，反而把《圣經(jīng)》上芥菜種子的比喻講給他聽(tīng)。吳廷升明白其中所說(shuō)的大事業(yè)須從卑微處做起的道理，改變了原先的想法，
