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，村民與村委會(huì)矛盾激烈，加之人病、地荒、房裂、水少、路爛等，重重困難猶如一座大山，禁錮著全村人的致富夢(mèng)?！钡谝粫浝钴娀貞浧甬?dāng)年，歷歷在目
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而言，年末經(jīng)營是銷售的黃金季節(jié)，蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。廣大零售戶朋友要想在競爭激烈的促銷活動(dòng)中脫穎而出，就必須整合各種有效的促銷手段，做到知己知彼、末
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編者按：煙草行業(yè)的品類創(chuàng)新之舉，是隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步和卷煙品牌之間開展激烈競爭而不斷涌現(xiàn)的。從早期少數(shù)企業(yè)的自發(fā)創(chuàng)新到煙草行業(yè)多次召開品類創(chuàng)新專題研討會(huì)進(jìn)行倡導(dǎo)
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用煙的首選，非常受歡迎。
零售戶 聞老板：
突出服務(wù)質(zhì)量，提升店鋪品位
服務(wù)是零售業(yè)的靈魂。在日趨激烈的競爭中，同樣的商品拼質(zhì)量
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，才能在激烈市場(chǎng)競爭中勝出，做細(xì)就是增強(qiáng)軟實(shí)力的有效辦法。
02、服務(wù)做真，讓顧客感受到真情所在。
服務(wù)做真，是零售戶必須面對(duì)的課題
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，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
3.營銷人員隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)踐
卷煙銷售要想獲得可持續(xù)發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變營銷人員工作職能，打破傳統(tǒng)的服務(wù)模式
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激烈的爭奪，掌握這一兵家必爭之地的一方將在博弈中占據(jù)極大的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，從而更有可能在這場(chǎng)爭奪尼古丁遞送權(quán)的錦標(biāo)賽中笑到最后。
一種可能的設(shè)想便是，煙草產(chǎn)業(yè)
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，傳統(tǒng)煙草和新型煙草激烈對(duì)抗，產(chǎn)業(yè)缺乏整體認(rèn)識(shí)。傳統(tǒng)煙草和新型煙草都作為人類實(shí)踐的客觀產(chǎn)物，統(tǒng)一于人類社會(huì)的實(shí)踐性之中，彼此之間并不構(gòu)成絕對(duì)的對(duì)立關(guān)系
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iQOS的激烈競爭，日本煙草還面臨英國產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)化、俄羅斯卷煙稅收不斷上漲這兩大海外市場(chǎng)因素的制約。 日本煙草的商業(yè)計(jì)劃表明，希望在2017年通過收購來實(shí)現(xiàn)地域上的擴(kuò)張。收購
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，我們深切地感受到這項(xiàng)工作難度大、挑戰(zhàn)大、風(fēng)險(xiǎn)多，而且競爭激烈，成本高昂。但無論困難有多大，在行業(yè)牢牢掌控國內(nèi)市場(chǎng)、擁有諸多資源的情況下，
