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”體系信息工作平臺,做好形式與內(nèi)容、過程與管理、實施與改進(jìn)”三結(jié)合“,強(qiáng)化督查考評,扎實地推進(jìn)體系建設(shè)和“135“營銷工作法兩項工作融合與發(fā)展。
隨著該公司
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、應(yīng)急預(yù)案和防范措施,不斷推進(jìn)信訪穩(wěn)定工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程。
三是排查到位。堅持“個人自查、單位排查、督查組檢查”三級聯(lián)防巡查制度,建立起橫到邊、縱到底
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”,做到合理密植,在地膜煙上要有突破。要抓緊調(diào)運煙煤,突破瓶頸,嚴(yán)格過程督查管理,兌現(xiàn)獎懲,確保不折不扣完成29萬擔(dān)烤煙任務(wù)。
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;三是要抓規(guī)范,保質(zhì)量,確保生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)煙葉;四是要抓早動快,保增效,充分提高煙農(nóng)種煙積極性;五是要抓督查
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;三是要抓規(guī)范,保質(zhì)量,確保生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)煙葉;四是要抓早動快,保增效,充分提高煙農(nóng)種煙積極性;五是要抓督查
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會議要求各部門在督查考評過程中,一是發(fā)揚求真務(wù)實,真抓實干的優(yōu)良作風(fēng),黨員干部要認(rèn)真履行工作職責(zé),充分發(fā)揮率先垂范的作用,嚴(yán)格按照
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組織實施本轄區(qū)范圍內(nèi)的卷煙婚慶促銷活動;負(fù)責(zé)組織對本公司卷煙婚慶促銷活動的督查及績效考核;負(fù)責(zé)組織對本公司卷煙婚慶促銷工作的分析和效果評估;負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)
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到位和烤煙大田移栽工作進(jìn)度進(jìn)行督查,解決烤煙大田移栽工作中存在的問題,確保移栽技術(shù)規(guī)范和面積落實。其次,安排烤煙移栽工作任務(wù)安排。重點樣板工作緊緊圍繞各種煙鄉(xiāng)
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班子成員、煙辦室和煙站全體人員組成2個工作小組,分別對全鎮(zhèn)17個行政村2011年煙田面積落實情況和煙葉育苗工作進(jìn)行督查,對各村已規(guī)劃的煙田面積實行攝像定位,詳細(xì)
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。全面提高“135“工作法質(zhì)量,與實際工作和零售終端建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)督查力度?!? 三、做好替代產(chǎn)品的市場宣傳和引導(dǎo),確保二季度商定量均衡投放。進(jìn)一步