為您找到相關(guān)結(jié)果 8894 篇
-
煙草行業(yè)實行專賣制度，因此，煙草企業(yè)必須按照煙草專賣法的規(guī)定，完善內(nèi)部管理制度，通過加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與考核，實現(xiàn)企業(yè)的法定
-
專賣管理制度。由于壟斷市場、獨家經(jīng)營、客戶有求于煙草公司，都愿與“財神爺”搞好關(guān)系。這樣，難免出現(xiàn)“官商”。這是行業(yè)不允許的，也是客戶最不愿看到的，
-
共建立并完善設(shè)備管理制度26項，專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)221項，完善崗位的點檢流程，規(guī)范了設(shè)備潤滑管理，有效建立了點檢維護(hù)體系和預(yù)防維護(hù)體系。同時有針對性
-
大大提高。
長春卷煙廠把相關(guān)管理制度、工作流程及每個崗位職責(zé)內(nèi)容制作成看板，懸掛到每個生產(chǎn)車間的墻上。在“安全語看板”上，記者看到職工手寫的警語有：“安全
-
，及時反饋解決拜訪過程工作中存在的困難及問題，進(jìn)一步完善小組管理制度和崗位績效考核措施，重點加強(qiáng)過程化管理，尤其加大對日常農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)客戶服務(wù)質(zhì)量的督察
-
，圍繞面向市場、以人為本，堅持質(zhì)量至上來構(gòu)建科學(xué)的管理制度，努力實現(xiàn)企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
一是煙草企業(yè)文化要以市場為導(dǎo)向，立足于科學(xué)發(fā)展構(gòu)建
-
，再由各分級臺根據(jù)各員分級、考評情況分配。
（四）強(qiáng)化合作社在運營中管理制度。針對分級隊伍實行科學(xué)化、人性化的工作時間，實行8小時工
-
企業(yè)管理制度，積極構(gòu)建精益管理與經(jīng)濟(jì)運行深度融合發(fā)展新機(jī)制，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，更加注重強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)管理體系在確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中的主體地位；
-
證據(jù)，用事實“揭穿”他們的謊言，不讓他們心存僥幸，蒙混過關(guān)，切實維護(hù)許可證管理制度的嚴(yán)肅性。
（一）做好宣傳引導(dǎo)。通過宣講
-
合同管理工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理、優(yōu)化。2014年5月，在集團(tuán)頒布了新修訂《紅塔集團(tuán)合同管理制度》之后，工廠快速響應(yīng)，及時修訂了《玉溪卷煙廠合同管理規(guī)定
