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特色農(nóng)業(yè)的使命；承載著推動(dòng)煙葉產(chǎn)區(qū)形成多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的使命；承載著加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、綠色生態(tài)、節(jié)能環(huán)保、減工降本、提質(zhì)增效現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)方式，
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;解決問題，建設(shè)智能企業(yè)，強(qiáng)化對(duì)職能職責(zé)的管控，提升運(yùn)行效率；降本增效，強(qiáng)化過程管控，精準(zhǔn)發(fā)力，發(fā)掘內(nèi)部潛力
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拆裝完畢。”袁坤告訴記者。
昭通大部分煙區(qū)地處山區(qū)，較高的運(yùn)輸成本、燃煤成本給煙農(nóng)帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)壓力，在烘烤環(huán)節(jié)減工降本是袁坤努力探索的重要方向。
他研發(fā)的密集烤
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環(huán)節(jié)，單元內(nèi)2～4戶煙農(nóng)分為一組，組內(nèi)煙農(nóng)互幫互助開展作業(yè)，從原來(lái)的人均每天移栽1畝增加到1.5畝，不僅實(shí)現(xiàn)了減工降本
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組成要素，找準(zhǔn)關(guān)鍵成本控制點(diǎn)，想方設(shè)法尋找新的突破點(diǎn)再一次促使成本降低，為貴州中煙降本增效做出新的貢獻(xiàn)。
三、在精造工程方面，一是繼續(xù)做好
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;提升總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率。發(fā)揮對(duì)標(biāo)管理在質(zhì)效提升中的積極作用，努力對(duì)標(biāo)找差，降本增效，切實(shí)提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。同時(shí)由于物流運(yùn)輸是行業(yè)發(fā)展鏈中重要環(huán)節(jié)
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的希望，他們正全力把煙葉降本增收變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
主管煙葉生產(chǎn)的張本亞說，年初以來(lái)，宣威分公司生產(chǎn)科深入基層，調(diào)查掌握種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、煙葉生產(chǎn)等春耕
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，就應(yīng)建吸煙室，這是什么理論呀?？v觀整個(gè)煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，靠的是卷煙營(yíng)銷，靠的是降本增效，靠的是科技創(chuàng)新，沒有靠什么吸煙
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升級(jí)和新產(chǎn)品研發(fā)培育。除此，紅遼公司還在降本增效工作中下足了功夫。而這次具有重大戰(zhàn)略意義的會(huì)議，也勢(shì)必會(huì)加速紅遼公司創(chuàng)新突破的進(jìn)程。
四是提高隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)
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財(cái)務(wù)角度而言，物流成本中最大的送貨成本已經(jīng)成為了市級(jí)局降本增效的攻堅(jiān)重點(diǎn)，動(dòng)輒幾百萬(wàn)的中轉(zhuǎn)站和車輛運(yùn)行費(fèi)用，其中有不小的一塊是可以通過打破原有的“以訪定送”線路
