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，標(biāo)注清晰，陳列整齊”。
督察考核工作到位。將客戶經(jīng)理價(jià)簽維護(hù)納入季度卷煙營(yíng)銷工作績(jī)效考核中，明確要求市場(chǎng)上卷煙價(jià)簽無(wú)錯(cuò)誤、手寫、缺失現(xiàn)象，維護(hù)
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、季度績(jī)效考核，確保嚴(yán)格規(guī)范職責(zé)落實(shí)到位。
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故障元件進(jìn)行了更換，終于使該設(shè)備恢復(fù)了正常運(yùn)行。
大家通過(guò)不懈努力較好地解決了空壓設(shè)備發(fā)生的問(wèn)題，為4季度生產(chǎn)任務(wù)正常運(yùn)行提供了保障，同時(shí)，
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問(wèn)題，按照課題推進(jìn)計(jì)劃加緊各項(xiàng)籌備對(duì)接工作，力爭(zhēng)在2季度開(kāi)展應(yīng)用。
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突出位置來(lái)抓，堅(jiān)持以人為本，狠抓素質(zhì)提升，優(yōu)化干部作風(fēng)，注重干部教育培訓(xùn)，深入開(kāi)展中心組理論學(xué)習(xí)、干部季度培訓(xùn)、讀書季活動(dòng)、規(guī)范
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，提高自律能力。定期組織開(kāi)展季度專題學(xué)習(xí)，提高全員學(xué)法、用法、守法的規(guī)范自律意識(shí)，增強(qiáng)專賣隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是注重工作創(chuàng)新，提高
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硬件故障、系統(tǒng)故障等突發(fā)情況。
五是加強(qiáng)檢查考核和責(zé)任追究。對(duì)網(wǎng)站安全、信息發(fā)布情況進(jìn)行季度通報(bào)，并列入年終績(jī)效考核。對(duì)違反相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致發(fā)生網(wǎng)站安全事故的，給予嚴(yán)格
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，并對(duì)38名管護(hù)人員兌現(xiàn)了近10萬(wàn)元管護(hù)工資。
會(huì)議要求，管護(hù)人員每季度上報(bào)一次運(yùn)行管護(hù)情況，由縣指揮部組織相關(guān)人員檢查考核，作為兌現(xiàn)管護(hù)補(bǔ)貼資金
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存款，利息收入為同期兩倍以上。
四是深入推進(jìn)基礎(chǔ)管理。為提升基層單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理水平，州局（公司）每季度開(kāi)展基礎(chǔ)工作檢查，針對(duì)
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;查不足、查問(wèn)題、查差距，提標(biāo)準(zhǔn)、提交率、提服務(wù)，四季度卷煙零售客戶服務(wù)滿意度97.5%，送貨準(zhǔn)時(shí)率100%。
在這次強(qiáng)化職工職業(yè)道德活動(dòng)中，
