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給出的答案是中國的政治環(huán)境。
在劉文烽看來，區(qū)域企業(yè)拓展的時(shí)候，在什么時(shí)候進(jìn)入什么省份，很多時(shí)候和政治環(huán)境關(guān)系很大，所以中國的零售企業(yè)最適合
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觀摩、游戲教學(xué)、野外拓展訓(xùn)練、班前會(huì)重點(diǎn)教學(xué)與老員工講故事等多種有形與無形的教學(xué)方式，最終全面提升員工的綜合素質(zhì)與能力，確保生產(chǎn)效率、質(zhì)量的穩(wěn)定提升以及設(shè)備故障與成本的不斷
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，記者聽到更多的是CTIEC發(fā)展過程的艱辛與曲折，以及安徽中煙人拓展國際市場的執(zhí)著與堅(jiān)定?！耙话胧呛Ｋ?#xff0c;一半是火焰，”這是對(duì)CTIEC目前發(fā)展境況的真實(shí)
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店面必須討人喜歡”。孟東說，而這做起來并不簡單。
“從店面選址開始，我們就會(huì)對(duì)拓展經(jīng)理提出相應(yīng)的要求”，迪卡儂中國公共關(guān)系負(fù)責(zé)人史靖說，事實(shí)上
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;其在卷煙零售市場消費(fèi)過程中始終保持著穩(wěn)定的、牢固的一流卷煙品牌地位，令廣大卷煙消費(fèi)群體所認(rèn)可和接受。在這種情況下，由于成功卷煙品牌培育所具有的延伸力和拓展性，
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品牌培育與市場拓展方面不進(jìn)一步加大投入力度，培育思想上認(rèn)識(shí)不到位，目標(biāo)上不明確，態(tài)度上不積極，缺少必要的措施與手段。那么，將會(huì)
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之間的跨界合作，拓展更大的傳播空間，開創(chuàng)更大的市場空間，正在成為越來越多具有遠(yuǎn)見卓識(shí)企業(yè)的共識(shí)。這種新的營銷思維模式同樣也非常適合于煙草品牌的傳播，
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在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系建設(shè)方面。
（三）合作社的功能尚需進(jìn)一步拓展
寧鄉(xiāng)煙區(qū)的煙葉合作社在組織煙葉生產(chǎn)、煙用物資統(tǒng)一購買、統(tǒng)一交售煙葉、管護(hù)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施以及提供專業(yè)化
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規(guī)?；N植水平。
以專業(yè)化生產(chǎn)為突破 提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平
專業(yè)化生產(chǎn)組織程度較低，是目前制約煙葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程的主要因素。要積極拓展專業(yè)化服務(wù)范圍和渠道，發(fā)展
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空間。
4、整合內(nèi)部資源，保障客戶有效供給。
從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)不斷提升零售客戶盈利水平的重要性和必要性，在堅(jiān)持專賣制度的前提下，將尊重市場、適應(yīng)市場、拓展市場的觀念
