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建設(shè)的重要內(nèi)容，融入干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)日常管理中，建立健全常態(tài)化工作機(jī)制。對(duì)各種鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象和行為，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅批評(píng)、督促改正。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立典型案件
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發(fā)生；采取多種方式督促業(yè)務(wù)部門提升法紀(jì)意識(shí)，以嚴(yán)的紀(jì)律、實(shí)的作風(fēng)維護(hù)煙草行業(yè)良好形象，糾正有令不行、有禁不止、無(wú)視制度的問(wèn)題；扎實(shí)推進(jìn)懲防體系
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所在單位領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)相應(yīng)責(zé)任，造成嚴(yán)重影響的，所在單位取消評(píng)選先進(jìn)單位資格，所在單位領(lǐng)導(dǎo)取消評(píng)選先進(jìn)個(gè)人資格。分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)分管處室的督促檢查?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)員工
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保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司、村委會(huì)或煙農(nóng)代表參加的聯(lián)席會(huì)，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決煙葉保險(xiǎn)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。針對(duì)縣區(qū)差異，督促保險(xiǎn)公司實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，甚至在沒(méi)有
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下發(fā)《云南省煙草公司普洱市公司“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，召開(kāi)專題會(huì)議，派出工作組督促指導(dǎo)等一系列措施，但部分單位仍然存在思想認(rèn)識(shí)不到位，
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整改方案明確的任務(wù)書(shū)、路線圖、時(shí)間表，牽頭抓總，督促落實(shí)、一抓到底。要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、全面落實(shí)整改，充分發(fā)揮市局群教辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)督促作用，對(duì)整改
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，督促落實(shí)、一抓到底。要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、全面落實(shí)整改，充分發(fā)揮市局群教辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)督促作用，對(duì)整改問(wèn)題實(shí)行“銷號(hào)”管理，整改好一件、銷號(hào)一件。要堅(jiān)持開(kāi)門
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等工作，把好烤房二次優(yōu)化關(guān)。二是抓好煙葉烘烤。督促指導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格執(zhí)行成熟標(biāo)準(zhǔn)，杜絕為加快烘烤進(jìn)度而搶青采烤現(xiàn)象；摸清當(dāng)前煙農(nóng)未開(kāi)烤面積，合理安排
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。三是抓檢查督促考核。在中心站、中心庫(kù)、復(fù)烤廠建立全省煙葉收購(gòu)檢查平臺(tái)，組織流動(dòng)檢查組適時(shí)檢查指導(dǎo)，全面督促落實(shí)，并把信息及時(shí)反饋到相關(guān)到單位。四是抓服務(wù)質(zhì)量
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深刻；四是開(kāi)展批評(píng)比較嚴(yán)肅；五是黨員民主評(píng)議比較客觀；六是督促指導(dǎo)比較嚴(yán)格。同時(shí)，也不同程度存在一些不容忽視的問(wèn)題和不足：少數(shù)單位
