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。全面提高“135“工作法質(zhì)量，與實(shí)際工作和零售終端建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)督查力度?！? 三、做好替代產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳和引導(dǎo)，確保二季度商定量均衡投放。進(jìn)一步
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，以“兩項(xiàng)工作”為載體，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育，切實(shí)加強(qiáng)督查指導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)“十二五
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;一季度督查考評(píng)?！? 重新規(guī)劃政務(wù)信息、論文、文學(xué)作品方案，提高全員撰寫的積極性和主動(dòng)性。做好衛(wèi)生和定置化管理等方案，全面改善單位整體面貌。
積極梳理各種機(jī)構(gòu)文件
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、強(qiáng)化考核、嚴(yán)格督查等方面著手，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)面積落實(shí)到位；二是要牢固樹立抗災(zāi)的思想，確保計(jì)劃目標(biāo)的完成；三是要切實(shí)做好預(yù)整地工作，
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，做到形式與內(nèi)容、過程與管理、實(shí)施與改進(jìn)“三統(tǒng)一”，克服“兩張皮”現(xiàn)象。完善過程管控體系，建立考核機(jī)制，全面覆蓋，加強(qiáng)督查考核，
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秩序穩(wěn)定；要強(qiáng)化嚴(yán)格規(guī)范意識(shí)，抓好內(nèi)部監(jiān)管工作的執(zhí)行與落實(shí)；要完善督查考核機(jī)制，加大專賣業(yè)績(jī)考評(píng)，推動(dòng)專賣隊(duì)伍能力、作風(fēng)建設(shè)
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結(jié)果為依托，以促進(jìn)員工的全面發(fā)展為目標(biāo)，積極推動(dòng)督查考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用，既把考評(píng)結(jié)果作為員工工作改進(jìn)、動(dòng)態(tài)管理的依據(jù)，又將考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用向干部選拔
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，明確職責(zé)，實(shí)行政企同考核同獎(jiǎng)懲制度；專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格督查，堅(jiān)決杜絕收外煙；要加大宣傳力度，讓廣大
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，限時(shí)整改。
四是將卷煙價(jià)格管理與日?？己讼嘟Y(jié)合；將卷煙價(jià)格管理列入“三員”日常走訪和單位督查考核的主要內(nèi)容。明確管理對(duì)象、范圍、工作流程、工作職責(zé)及具體措施，
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”作風(fēng)，努力提高煙技隊(duì)伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和親和力。煙葉生產(chǎn)管理人員要高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)地開展科學(xué)管理，高標(biāo)準(zhǔn)地開展督查考核。切實(shí)增強(qiáng)全體煙葉
