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生產(chǎn)線16組卷包設(shè)備、4臺封箱、6臺濾棒成型機啟動運行。跟班負(fù)責(zé)人臨時配置了16組卷包設(shè)備人員，留守的3名工藝員包攬全部工藝質(zhì)量管理工作，部分員工身兼數(shù)職保證生產(chǎn)運行。9月
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，李小兵的煙田里，樹起了的不同的品種牌子。李小兵(左一)和工人配置毒餌?！案夹g(shù)中心合作五年，試栽了幾十個品種，我才發(fā)現(xiàn)，品種篩選
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，就是產(chǎn)品體驗的配置均衡和系統(tǒng)流暢，消費體驗的價格實惠，服務(wù)體驗上的售后覆蓋，增值服務(wù)上的項目更多，以及文化體驗上的情感認(rèn)同。日本前首相
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寫完《國富論》提出要用好市場這只“無形的手”以提高資源配置效率之后，還寫了《道德情操論》，他就是擔(dān)心整個社會如果一味任由金錢驅(qū)動，將會使社會上很多人的行為與人
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，引導(dǎo)合作社成立勞務(wù)用工服務(wù)中心和煙農(nóng)增收互幫小組，優(yōu)化勞動力、農(nóng)機具等資源配置。
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;開展高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)4650畝。全面落實農(nóng)機補貼政策，完善拖拉機、微耕機、烤煙專用農(nóng)機的配置，充分整合社會農(nóng)機資源，著力構(gòu)建農(nóng)機社會化服務(wù)體系。圍繞“放飛一只蟲
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;開展高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)4650畝。全面落實農(nóng)機補貼政策，完善拖拉機、微耕機、烤煙專用農(nóng)機的配置，充分整合社會農(nóng)機資源，著力構(gòu)建農(nóng)機社會化服務(wù)體系。圍繞“放飛一只蟲
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”、抓好“六個全面”重點工作的重要意義和深刻內(nèi)涵,堅持全國煙草一盤棋,緊盯目標(biāo)任務(wù),加強工作統(tǒng)籌和政策銜接,強化項目、平臺、人才、數(shù)據(jù)等創(chuàng)新資源一體化配置,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)學(xué)研、行業(yè)內(nèi)外的協(xié)同
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存量,科學(xué)配置增量,促進(jìn)品牌之間協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)筑安徽市場品牌合理布局。以“三維九力”品牌評價機制為載體,定期開展品牌引入、退出評價工作。近兩年來,安徽市場品牌資源得到優(yōu)化整合,重點品牌優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯,為
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;在協(xié)同創(chuàng)新機制建設(shè)方面，將從加強創(chuàng)新規(guī)劃的協(xié)同謀劃、創(chuàng)新活動的協(xié)同策劃、創(chuàng)新資源的協(xié)同配置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)考量，出臺《協(xié)同創(chuàng)新管理辦法總綱》《協(xié)同創(chuàng)新項目管理辦法》等各級制度
