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;加強(qiáng)與專賣、內(nèi)管、銷售部門的深度配合，專賣、內(nèi)管制定了“零容忍”政策，銷售部門嚴(yán)格“限量供貨”政策，共同協(xié)作，減少影響價(jià)格穩(wěn)定的因素。
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，通報(bào)了玉林以及容縣卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作情況，指出了內(nèi)管工作的重要性，要求全體員工要始終保持對(duì)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的高度警惕，要始終保持對(duì)卷煙非法流通“零容忍”的態(tài)度
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，突出抓好經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和預(yù)警，及時(shí)對(duì)銷量異常區(qū)域和零售戶進(jìn)行預(yù)警核實(shí)，確保內(nèi)部監(jiān)管率和實(shí)地核查率100%。
四是嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件。對(duì)卷煙非法流通“零容忍
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更多的警力解決非法貿(mào)易問題，并對(duì)違法者采取零容忍的方式。
Retail Ireland欲通過該報(bào)告說明零售犯罪對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退的影響，預(yù)計(jì)使國(guó)庫(kù)損失相當(dāng)于每年征收的PAYE稅
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;實(shí)行“零容忍”，一律暫停供貨，對(duì)屢教不改的持證戶在暫停供貨的基礎(chǔ)上實(shí)行長(zhǎng)期整頓，堅(jiān)決做到露頭就打，毫不手軟。
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;以客戶經(jīng)理隊(duì)伍為抓手，多途徑了解轄區(qū)零售戶真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況，專銷聯(lián)合對(duì)虛擬客戶、大戶控制小戶、送貨不到位、網(wǎng)上不規(guī)范訂貨等違規(guī)行為實(shí)行“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一戶處理
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、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確打擊的綜合能力。三是要保持“零容忍”態(tài)度，既要保證對(duì)涉及面廣、涉案人員眾多、涉及金額較大的網(wǎng)絡(luò)案件打全打凈，也要對(duì)長(zhǎng)期售假、行為惡劣、拒檢抗法的少量小額犯罪分子適時(shí)
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;準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)，扎實(shí)抓好“內(nèi)管”工作，堅(jiān)定不移抓規(guī)范，對(duì)卷煙非法流通要“零容忍”，嚴(yán)禁觸碰“規(guī)范”高壓線。關(guān)于內(nèi)管工作提出了“四個(gè)要”。一是要
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;提高內(nèi)管人員業(yè)務(wù)技能。完善對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為“零容忍”的措施，嚴(yán)格落實(shí)以“一把手”為首的班子成員的監(jiān)管責(zé)任。
二是加強(qiáng)卷煙打假破網(wǎng)和市場(chǎng)日常監(jiān)管，提高市場(chǎng)凈化率。認(rèn)真落實(shí)
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嚴(yán)格規(guī)范，努力推動(dòng)專賣內(nèi)管展現(xiàn)新水平。全面落實(shí)新修訂《內(nèi)管工作規(guī)范》，進(jìn)一步加大真煙案件查處和責(zé)任追究力度，對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為實(shí)行零容忍。
四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
