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管理卷煙市場的艱難歷程，激揚專賣稽查人員艱苦奮斗的奉獻精神，明確行業(yè)“兩個至上”的內(nèi)涵和當(dāng)前行業(yè)面臨的形勢，尤其是少數(shù)專賣執(zhí)法人員存在愛崗敬業(yè)不夠、爭先創(chuàng)優(yōu)不力
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，強化監(jiān)管。督察組跟蹤督察指導(dǎo)，每周對查獲案件起數(shù)和查扣非法卷煙數(shù)量進行排名通報。對重視不夠、措施不力、未取得實際效果的中隊，給予責(zé)任追究，對工作突出
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不高的問題；查因工作不到位帶來不穩(wěn)定、不和諧因素，整治矛盾糾紛調(diào)處不力的問題。
方案分四個階段完成此項活動：一是動員部署階段（8月23日至8
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排查和教育說服，嚴(yán)厲打擊二道販子，保持監(jiān)管和打擊的高壓態(tài)勢，做到露頭就打，確保煙葉不外流。同時根據(jù)市場稽查情況，對措施不力、秩序
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有關(guān)規(guī)定及時嚴(yán)肅處理，要堅持以大局為重，公正客觀地處理問題，嚴(yán)禁推諉扯皮。由于工作不力，對出現(xiàn)的收購秩序、等級質(zhì)量和嚴(yán)重違規(guī)等問題處理不當(dāng)
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工作薄弱環(huán)節(jié)和創(chuàng)建提高的重點，對好的做法予以總結(jié)并在全市推廣，對工作不力的予以全市通報批評，確保創(chuàng)建工作整體再上水平。
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，及時指出存在的問題，對在工作中不力者嚴(yán)格考核。
技術(shù)人員指導(dǎo)煙農(nóng)封頂打杈
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是否到位，是否存在對市局（公司）黨組的重大決策和重要部署貫徹執(zhí)行不力、陽奉陰違的問題；檢查是否存在有令不行、有禁不止、作風(fēng)飄浮、敷衍應(yīng)付的問題
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的經(jīng)營查處等方面存在監(jiān)控不力、經(jīng)營意識淡薄、查處不夠及時；二是無證經(jīng)營現(xiàn)象有所反彈，特別是小攤點、小推車、路邊店等夏季臨時性無證經(jīng)營卷煙行為較為突出；三是卷煙
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，督辦生產(chǎn)進度，查處因責(zé)任心不強，措施不力，導(dǎo)致煙葉大田管培工作滯后，標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)落實不到位，病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治不及
