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考核結(jié)果作為干部提拔任用的主要依據(jù)。對(duì)工作敷衍塞責(zé)，開(kāi)展不力的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并取消年終評(píng)先資格。
狠抓效率不放松，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和服
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、人人參與、人人關(guān)注的良好工作氛圍。三是認(rèn)真抓好考核管理工作。區(qū)局工作專班要通過(guò)查閱走訪筆記、實(shí)地走訪、抽查巡檢等方式認(rèn)真做好考核管理工作，對(duì)開(kāi)展不力、推諉懶散、弄虛作假的行為要嚴(yán)肅
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）機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出具體要求：一是作風(fēng)建設(shè)要在正風(fēng)肅紀(jì)上下功夫，狠剎閑話生非的不良風(fēng)氣；二是要堅(jiān)決查處效能低下、不負(fù)責(zé)任、執(zhí)行不力、弄虛作假的人
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不力的實(shí)行問(wèn)責(zé)。
二是將道路交通安全管理措施落到實(shí)處，組織對(duì)機(jī)動(dòng)車輛、摩托車、電動(dòng)車開(kāi)展檢查，加大機(jī)動(dòng)車輛的規(guī)范化管理力度。
三是將消防安全管理落到實(shí)處
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進(jìn)行檢查考核，對(duì)開(kāi)展不力的科室、人員進(jìn)行通報(bào)考核。五是統(tǒng)籌安排，全面協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和“兩項(xiàng)工作”各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，落到實(shí)處，切實(shí)
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，甚至亂作為的問(wèn)題；查干部隊(duì)伍的精神狀態(tài)和工作方法，整治執(zhí)行力不強(qiáng)、執(zhí)行水平不高的問(wèn)題；查各種不穩(wěn)定、不和諧因素，整治矛盾糾紛調(diào)處不力
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，將把干部員工在作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)取得的成效與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、干部任用掛鉤。對(duì)邊整邊犯、工作落實(shí)不力的同志，將視情況給予必要的組織處理或紀(jì)律處分。
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管理卷煙市場(chǎng)的艱難歷程，激揚(yáng)專賣稽查人員艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神，明確行業(yè)“兩個(gè)至上”的內(nèi)涵和當(dāng)前行業(yè)面臨的形勢(shì)，尤其是少數(shù)專賣執(zhí)法人員存在愛(ài)崗敬業(yè)不夠、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)不力
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，強(qiáng)化監(jiān)管。督察組跟蹤督察指導(dǎo)，每周對(duì)查獲案件起數(shù)和查扣非法卷煙數(shù)量進(jìn)行排名通報(bào)。對(duì)重視不夠、措施不力、未取得實(shí)際效果的中隊(duì)，給予責(zé)任追究，對(duì)工作突出
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不高的問(wèn)題；查因工作不到位帶來(lái)不穩(wěn)定、不和諧因素，整治矛盾糾紛調(diào)處不力的問(wèn)題。
方案分四個(gè)階段完成此項(xiàng)活動(dòng)：一是動(dòng)員部署階段（8月23日至8
