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，干部員工立足崗位，勇于發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)解決問題，在硬件環(huán)境較差的情況下創(chuàng)造了一流業(yè)績，展現(xiàn)了較強(qiáng)的主人翁責(zé)任感和深厚的文化底蘊(yùn)
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主動(dòng)有為，行動(dòng)積極，實(shí)現(xiàn)作為“煙草”主人翁精神。四是方案為整體工作推進(jìn)起到積極作用。同時(shí)，他對(duì)“奮斗60天，必保52”活動(dòng)的開展提出四個(gè)方面的要求
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村容村貌整治、道路建設(shè)，完善全市煙農(nóng)專業(yè)合作社的建設(shè)工作，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，向全國推廣。
戴道晉在會(huì)上要求以主人翁的姿態(tài)、一流的水平辦好現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。他指出，
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煙草在線渭源消息 為確保完成節(jié)能減排半年任務(wù)，甘肅渭源縣局積極引導(dǎo)員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)能降耗的自覺性和主動(dòng)性。通過對(duì)2011年前4個(gè)月縣局（
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客戶經(jīng)理的職責(zé)之一，要求客戶經(jīng)理本身要以主人翁的態(tài)度來對(duì)待此項(xiàng)工作，正確領(lǐng)悟指導(dǎo)思想，有了正確的態(tài)度和指導(dǎo)思想，才是順利開展終端工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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，逐步建立了以“創(chuàng)新突破求發(fā)展”的工作方向，促使員工使主人翁心態(tài)主動(dòng)提高執(zhí)行力?！? 五是抓紀(jì)律建機(jī)制，創(chuàng)建制度型基層單位?？h局（營銷部）
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;充分體現(xiàn)了職工代表強(qiáng)烈的主人翁精神和認(rèn)真履責(zé)的責(zé)任意識(shí)。代表們認(rèn)為，工作報(bào)告全面回顧總結(jié)了公司2010年和“十一五”期間所取得的工作成果，客觀分析了企業(yè)面臨的形勢(shì)
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，努力爭(zhēng)當(dāng)主角，發(fā)揮主人翁意識(shí)，為企業(yè)貢獻(xiàn)聰明才智。
三是服務(wù)意識(shí)。不少市場(chǎng)監(jiān)管人員認(rèn)為服務(wù)是營銷人員的事情，因此，在執(zhí)法時(shí)過于
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的工頻爐，年節(jié)約電費(fèi)22萬元。
“十一五”期間，鑄造分廠鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工投身到節(jié)能減排工作中，發(fā)揮員工的主人翁精神，從身邊小事入手，
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企業(yè)文化建設(shè)，行業(yè)文化已經(jīng)深入人心。通過QC小組活動(dòng)，以點(diǎn)帶面使企業(yè)員工在為企業(yè)獻(xiàn)言建策的過程中，增強(qiáng)了主人翁意識(shí)，感受到了煙草企業(yè)文化和諧、向上
