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“種植布局合理、供需協(xié)調(diào)平衡、資源高效配置、多方互惠共贏”的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)。成立預(yù)整地工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確工作責(zé)任分工，確保預(yù)整地工作順利推進(jìn)。組織召開預(yù)整地培訓(xùn)
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;聚焦科技創(chuàng)新，全力推動(dòng)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級；強(qiáng)化措施落實(shí)，全力提升煙葉管理效能；提升服務(wù)質(zhì)量，全力實(shí)現(xiàn)煙葉供需協(xié)調(diào)平衡、供給優(yōu)質(zhì)高效
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。精準(zhǔn)監(jiān)測驅(qū)動(dòng)，確保市場狀態(tài)“看得見”。健全市場信息監(jiān)測體系，提升采集樣本質(zhì)量，夯實(shí)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性；依靠供需總量合理、結(jié)構(gòu)匹配、運(yùn)行均衡協(xié)調(diào)
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;并加強(qiáng)與物資供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，做好物資調(diào)運(yùn)，確保育苗物資提前發(fā)放到位。指導(dǎo)合作社催促中標(biāo)廠家及時(shí)發(fā)貨，加強(qiáng)煙用物資供需情況協(xié)調(diào)調(diào)度和調(diào)劑調(diào)運(yùn)，
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，認(rèn)識到宣威南北片區(qū)生產(chǎn)規(guī)模不平衡和臨近高速公路帶來非法流通的壓力，面對煙葉供需總量“由控轉(zhuǎn)增、由穩(wěn)轉(zhuǎn)增”的新形勢新任務(wù)，分析思考自身問題和工作打算
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;穩(wěn)定核心煙區(qū)。煙草部門專題分析研究煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展形勢，充分認(rèn)識到全國煙葉供需總量正由控轉(zhuǎn)穩(wěn)、由穩(wěn)轉(zhuǎn)增態(tài)勢，結(jié)合宣威煙葉發(fā)展不平衡、不充分的情況，煙葉生產(chǎn)
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新變化、新挑戰(zhàn)和新要求，牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)；準(zhǔn)確把握當(dāng)前煙葉計(jì)劃總量之變、結(jié)構(gòu)需求之變、需求增減企業(yè)之變和工商供需格局之變等“四大變化”；準(zhǔn)確把握煙葉生產(chǎn)優(yōu)化布局
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，執(zhí)行供貨量動(dòng)態(tài)調(diào)整，牢牢抓住元春返鄉(xiāng)人員的卷煙消費(fèi)需求，確保市場供需平衡。三是找準(zhǔn)目標(biāo)，精準(zhǔn)培育品牌。對照品牌培育目標(biāo)，依據(jù)前四周訪銷數(shù)據(jù)
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實(shí)現(xiàn)更高水平供需動(dòng)態(tài)平衡，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。堅(jiān)持建章立制，提升調(diào)研成果轉(zhuǎn)化力。他們進(jìn)一步梳理完善調(diào)研成果，切實(shí)運(yùn)用調(diào)研成果建立健全長效機(jī)制，
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;建立依據(jù)貨源屬性的投放機(jī)制和市場狀態(tài)調(diào)控機(jī)制，針對不同市場區(qū)域、消費(fèi)群體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)采取有針對性的投放措施，確保市場狀態(tài)的均衡穩(wěn)定和供需平衡。嚴(yán)守“嚴(yán)格規(guī)范”這條“生命線
