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現(xiàn)在稱之為的“數(shù)字稅票”。這些措施不僅僅被看做是確保稅收的一個舉措，而且還是確保守法的舉措——例如歐盟和大煙草公司簽署的控制非法貿(mào)易的協(xié)議，美國的大和解協(xié)議，
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日資的華堂商場，其人事部長、財務部長、總務部長、開發(fā)部長等看似要害的職務都是中國人擔任，讓人看起來與日資企業(yè)一貫保守的風格不符。但是華堂一位不愿具名的內(nèi)部人士向記者透露
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;凡出現(xiàn)不規(guī)范的問題和事故，就要嚴肅處理，著力提升畢節(jié)煙草商業(yè)的整體工作執(zhí)行力和工作水平。
三是希望畢節(jié)煙草打破“保守、固執(zhí)”的禁錮，進一步形成“干事
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國美擔任這樣一個“差事”。談及國美電器的前兩任董事局主席黃光裕和陳曉，張大中稍顯“保守”。其認為，與前兩任既是競爭伙伴也是朋友，自己接手國美后不會有原則性變化
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而言，配件是愛好的自然延伸?！? 太平洋雪茄銷售世紀（Siglo）系列，這是一個“傳統(tǒng)的系列產(chǎn)品，盡管我們也迎合了更保守的消費者
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州立大學農(nóng)業(yè)昆蟲監(jiān)測服務站都注意到，有些農(nóng)場種植的煙草很少甚至沒有農(nóng)藥殘留。和這些農(nóng)場主進行交流后，我們發(fā)現(xiàn)他們和我爺爺一樣，在打理煙田時很保守。通過病蟲害綜合
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30元一包客戶的接受率不高，主要是價位不低，又沒賣過，不想償試著賣，面對客戶保守的售煙狀況，基于這一品牌的強勁實力，
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;不斷地拓寬卷煙銷售面，增加銷售利潤點。
有人會說農(nóng)村消費觀念保守，細支煙市場很小，如果還抱著這種觀點是有點兒坐井觀天了。如果不相信的話，我
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結(jié)構(gòu)。
也就是說，要想經(jīng)營好農(nóng)村小店，思路一定要靈活，不能一成不變地保守。為什么？農(nóng)村的消費者會隨著季節(jié)或節(jié)日的變化而變化，并且
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陳列比較保守、模式呆板，適合一些傳統(tǒng)卷煙，地產(chǎn)品牌和老品牌，其消費群體應定位在中老年。規(guī)范化陳列，不適宜年輕的消費群體。而特色化陳列有一種張揚
