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組長(zhǎng)李申梅介紹?！ ∽?015年以來(lái)，會(huì)理復(fù)烤廠大力推進(jìn)非煙物質(zhì)控制工作，通過(guò)自制在線除麻絲輥、制定雜物樣品、對(duì)樣識(shí)別雜物等精準(zhǔn)剔雜，實(shí)現(xiàn)全流程
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;再到各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)操作崗，做到全流程覆蓋、全鏈路跟蹤?！皵?shù)字戰(zhàn)隊(duì)”的組建，促使干部職工轉(zhuǎn)變以往的主觀式判斷、經(jīng)驗(yàn)式操作，加快樹立數(shù)據(jù)意識(shí)、數(shù)據(jù)思維，
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，運(yùn)用數(shù)字化手段打通煙葉生產(chǎn)全流程數(shù)據(jù)鏈，實(shí)現(xiàn)海量煙葉數(shù)據(jù)共享互聯(lián)、煙葉生產(chǎn)精準(zhǔn)高效，推動(dòng)曲靖煙葉向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，為曲靖煙葉轉(zhuǎn)型升級(jí)培育新
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;導(dǎo)入質(zhì)量管理理念，將黨建工作流程納入標(biāo)準(zhǔn)體系，從目標(biāo)設(shè)置、組織實(shí)施、陣地建設(shè)、臺(tái)賬管理全流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)黨建工作規(guī)范化。
完善監(jiān)督考核促融合
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，深入了解“種采烤回分收打調(diào)”全流程一體化生產(chǎn)收購(gòu)管理體系、智能分級(jí)裝備研發(fā)與運(yùn)用、煙草大數(shù)據(jù)運(yùn)用等情況。
交流會(huì)上，紅河州局（公司）主要
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營(yíng)銷服務(wù)；積極開展煙葉調(diào)撥分析，細(xì)分工業(yè)市場(chǎng)，制定多形式的合作互動(dòng)模式。三是切實(shí)提升煙葉管理水平。狠抓煙葉質(zhì)量特色，提升煙葉全流程信息化管理水平
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;規(guī)定安全宣傳教育的周期和頻次，確保將安全工作任務(wù)分解落實(shí)到業(yè)務(wù)全流程中。
營(yíng)造氛圍，增強(qiáng)安全文化滲透力。今以來(lái)，工廠依托“安全生產(chǎn)月”“職業(yè)病
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煙草微信平臺(tái)，查詢自己訂購(gòu)卷煙的實(shí)時(shí)在途位置。
不只在配送環(huán)節(jié)，綜合管控平臺(tái)上的各個(gè)系統(tǒng)模塊貫穿物流作業(yè)全流程?；葜菔芯?#xff08;公司）利用智能化
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技能互補(bǔ)、各領(lǐng)域全流程覆蓋的人才梯隊(duì)。
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數(shù)量，并留存相關(guān)記錄；在開展資料管理時(shí)，加強(qiáng)樣品卷煙全流程痕跡化管理，嚴(yán)格“一案一檔”歸檔管理；在開展倉(cāng)儲(chǔ)物流管理時(shí)，
