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就是驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)走向智能的“血液”。工廠內(nèi)，一套覆蓋全流程的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施正不斷延伸，推動(dòng)工藝控制從“經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)”邁向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。在數(shù)據(jù)層面，工廠持續(xù)提升監(jiān)測(cè)顆粒
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了核心動(dòng)能；在技術(shù)數(shù)據(jù)貫通層面，通過條形碼、PLC、MDC等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)采集，成功打通PDM、ERP、WMS等10余套系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了“客戶訂單
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，精準(zhǔn)識(shí)別煙包并自動(dòng)掃碼，同時(shí)結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)布局和業(yè)務(wù)規(guī)則，自主完成抓取、搬運(yùn)、堆垛等全流程業(yè)務(wù)。此項(xiàng)研究自2023年在湖南煙葉復(fù)烤有限公司先行試點(diǎn)，
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，實(shí)現(xiàn)了全流程數(shù)據(jù)采集，成功打通10余套系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“客戶訂單—生產(chǎn)執(zhí)行—設(shè)備采集”的縱向深度集成，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力顯著提升；在資源保障層面
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大賽創(chuàng)新采用全流程數(shù)字化管理模式，自主開發(fā)賽事系統(tǒng)。該系統(tǒng)集成團(tuán)隊(duì)報(bào)名、理論考試、作品展示、案例分享、專家評(píng)分、成績(jī)發(fā)布等功能，同步推送大賽宣傳片與精彩瞬間，彰顯
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，制絲車間將創(chuàng)新作為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎，聚焦生產(chǎn)難題靶向施策，實(shí)施“管立項(xiàng)、管過程、管指導(dǎo)、管推進(jìn)、管結(jié)題、管推廣”全流程管理，確保創(chuàng)新項(xiàng)目落地見效
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庫(kù)及盤點(diǎn)技能、設(shè)備維護(hù)技能、消防安全技能四個(gè)比賽項(xiàng)目，既覆蓋物流作業(yè)全流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，又聚焦當(dāng)前行業(yè)對(duì)安全管控、智能運(yùn)維的核心需求，為全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流
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；針對(duì)不同場(chǎng)景進(jìn)行精細(xì)化分類管理，涵蓋計(jì)劃維修、碎片化維修、日常維修以及超期計(jì)劃處置等多個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)管理，有力推動(dòng)設(shè)備管理效能持續(xù)優(yōu)化
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”管理模式，細(xì)化案卷制作全流程操作規(guī)范，明確文書格式、證據(jù)收集、審批流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任分工清晰、操作有章可循。施行交叉評(píng)查和靶向整改工作機(jī)制
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，確保執(zhí)法操作有章可循。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法公示、全過程記錄、重大決定法制審核等制度，實(shí)現(xiàn)案件辦理全流程規(guī)范，規(guī)范率保持100%。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管與運(yùn)行監(jiān)督，
