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和一般人劃為一類而感到羞恥。因此，在評優(yōu)過程中，一定要公平、公正、公開、公示，增強評優(yōu)的權(quán)重性，切不可使“評優(yōu)”變?yōu)椤霸u憂”。
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;這其實并不是阿爾卑斯山地圖，而是一張比利牛斯山地圖。
這個故事告訴我們的是：“行動改變一切。面對困難和挫折時，逃避和退縮是沒有出路的，只有
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福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司近期借職工技能競賽契機，以賽促訓(xùn)、以賽促用，切實提升物流維修人才隊伍素質(zhì)，為“物暢其流、精準(zhǔn)保障”提供人才支撐。圖為物流
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，與會代表觀看了貴州省局（公司）《一切為了煙農(nóng)》專題片，貴州省局（公司）、畢節(jié)市局（公司）、遵義市
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眼下，云南師宗縣烤煙長勢喜人，正值煙葉管理的關(guān)鍵時期，廣大煙農(nóng)正搶抓農(nóng)時，抓緊開展除草、去腳葉、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等工作，切實指導(dǎo)
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的烤煙育苗準(zhǔn)備，切實為明年煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，打造全國需求最旺煙區(qū)。
師宗縣局（分公司）在工作中，要求各產(chǎn)區(qū)要根據(jù)移栽節(jié)令安排
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著“一切為了用”，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，認(rèn)真細(xì)致地做好每項工作，并從中獲得幾點感悟，即“三個三”。
一
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近日，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠制絲車間組織開展EVO切絲設(shè)備應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是EVO切絲設(shè)備的運行原理及操作要領(lǐng)。廠家技術(shù)人員現(xiàn)場講解了設(shè)備基本功能、模塊應(yīng)用
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技能教學(xué)模式，組織開展EVO 508型切絲機實操技能競賽活動。圖為競賽現(xiàn)場。李躍國攝
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精神，瀘西縣煙草專賣局（分公司）“三個切實關(guān)注”加強“三支隊伍”建設(shè)。
一是切實關(guān)注“三支隊伍”人員的思想動態(tài)。由縣局（分公司）
