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，強化追責(zé)。二是推進“三化”建設(shè)，提升安全管理水平。三是推進和諧平安煙草建設(shè)，消除和化解不穩(wěn)定因素。四是加強排查，完善隱患整改機制。五是加強管理
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近年來，棗陽市局（營銷部）加強與地方稅務(wù)機關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，充分了解并宣傳各項稅收政策，不斷提高財務(wù)人員識別風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險、化解
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下，緊緊圍繞發(fā)展大局，以建設(shè)“平安弋陽”為主線，深入排查化解矛盾糾紛，不斷加強和創(chuàng)新社會管理，妥善解決影響社會穩(wěn)定的突出
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;將安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。
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，采購招標(biāo)評標(biāo)常見問題及風(fēng)險控制等方面進行分析講解。通過培訓(xùn)，幫助采購從業(yè)人員開闊視野、更新觀念、增長知識，為提高招標(biāo)評標(biāo)水平和化解招標(biāo)采購工作難題提供有益的幫助
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昂貴的終端市場。由于這方面的原因和其他因素，對自動化解決方案的需求可能會增長。
為證明這個全自動化生產(chǎn)的理念，TDC開發(fā)了自己的第二代電子煙。
TDC打算為電子煙制定
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卷煙零售戶的宣傳工作，避免和化解矛盾沖突；三要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高服務(wù)客戶和查辦案件的能力和水平；四要加強安全防范，緊繃安全弦
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局（分公司）堅持政策信息公開，把收購價格、標(biāo)準(zhǔn)、程序、收購紀(jì)律、預(yù)檢收購安排等信息一一公布，及時化解煙農(nóng)的疑惑；整個收購過程堅持
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，利用績效二次考核驅(qū)動力，促使?fàn)I銷人員把銷售重心轉(zhuǎn)至金圣新品牌培育上，增強新品覆蓋率，逐步化解金圣品牌銷售過于集中，促進金圣品牌量價存
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始終。要將從嚴(yán)要求貫穿始終，對照“四風(fēng)”要求，深入查擺問題；要將解決問題貫穿始終，對照群眾訴求，積極化解矛盾；要將全年
