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;形成可行性方案；要提振信心，客觀分析市場(chǎng)和差距，找準(zhǔn)工作定位，強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)控；要狠抓落實(shí)，根據(jù)培訓(xùn)課題成果
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，進(jìn)一步明確各單位專項(xiàng)治理內(nèi)容，精簡(jiǎn)完善方案，增強(qiáng)其可行性和實(shí)操性。四是細(xì)化分工，根據(jù)專項(xiàng)治理范圍內(nèi)容，細(xì)分類項(xiàng)，發(fā)揮各項(xiàng)目
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制造的部分瓶頸問題得到有效解決，形成了一批具有先進(jìn)性、可行性、有效性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。
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，遵循貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效的原則，深入檢測(cè)縣局應(yīng)急預(yù)案可行性，對(duì)存在的問題及時(shí)完善。
四是開展“身邊隱患隨手拍”活動(dòng)。堅(jiān)持以“發(fā)現(xiàn)和治理一項(xiàng)隱患、提出一項(xiàng)安全生產(chǎn)
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可行性以及與申請(qǐng)報(bào)告一致性等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核，并以書面形式提交歸口管理范圍內(nèi)項(xiàng)目的明確審核意見，并進(jìn)一步強(qiáng)化工程項(xiàng)目的年度計(jì)劃管理意識(shí)，合理安排年度資金使用進(jìn)度
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審核嚴(yán)格把關(guān)，確保每名黨員的承諾能夠突出針對(duì)性，體現(xiàn)可行性，保證做真承諾，做實(shí)踐諾；要積極營(yíng)造氛圍，對(duì)評(píng)選
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的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，制定了《重慶市煙草商業(yè)系統(tǒng)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理七條規(guī)定》，明確了安全設(shè)施建設(shè)的責(zé)任主體、可行性報(bào)告程序、施工資質(zhì)、竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檔案資料
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;公司）圍繞烤煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求和扶貧攻堅(jiān)使命，將煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與精準(zhǔn)扶貧工作有機(jī)結(jié)合。通過事前充分走訪了解扶貧村社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求，論證項(xiàng)目建設(shè)可行性
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、可行性推廣性較高的特色優(yōu)質(zhì)煙葉技術(shù)體系和標(biāo)準(zhǔn)，努力提高煙葉增收能力。
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撲救、物資搶運(yùn)、人員疏散各環(huán)節(jié)井然有序，火災(zāi)及時(shí)撲滅、人員安全疏散、物資安全轉(zhuǎn)移，演練任務(wù)圓滿完成。
演練結(jié)束后，專業(yè)教官對(duì)本次演練的適宜性、可行性
