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，精心指導(dǎo)客戶針對不同消費(fèi)群體合理引導(dǎo)、適時推介，幫助算好“盈利賬”。對庫存量大的客戶定期進(jìn)行跟蹤，提出合理化建議，提振經(jīng)營信心。
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，助力降本增效工作。強(qiáng)化宣傳。提高思想意識，加強(qiáng)維修人員學(xué)習(xí)并開展降本增效合理化建議征集活動，動員全體員工集思廣益，為節(jié)能降耗獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。注重實(shí)施
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，掌握第一手資料，為節(jié)后開展卷煙營銷工作提供有力支撐。在庫存管理上做“減法”。消除客戶節(jié)后經(jīng)營顧慮，針對零售客戶開展特色化經(jīng)營指導(dǎo)。從卷煙訂購合理化、煙柜陳列造型化、開口
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等內(nèi)容。專賣人員同時解讀了有關(guān)煙草專賣法律法規(guī)條例、煙草制品零售點(diǎn)合理化布局政策以及煙草專賣許可證管理辦法實(shí)施細(xì)則等法律法規(guī)以及規(guī)章制度。最后，參加培訓(xùn)的零售客戶紛紛表示，
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;推動許可證管理工作制度化規(guī)范化合理化。宣傳員演示了《輪候服務(wù)》小程序的操作流程，現(xiàn)場指導(dǎo)如何查詢所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)許可證區(qū)域存量數(shù)量、可辦理數(shù)量以及自身申請排隊(duì)輪候順序情況，以公正
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、向未成年人售煙、銷售電子煙等涉煙違法行為進(jìn)行突擊檢查及錯時檢查，防止違法經(jīng)營行為“死灰復(fù)燃”。三是完善機(jī)制，鞏固成效。嚴(yán)格執(zhí)行合理化布局規(guī)定，大力宣傳
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、系統(tǒng)性的扎實(shí)舉措，推動工廠智能制造場景建設(shè)。走好建議采集“先手棋”不久前，長沙卷煙廠開展“人人參與智能制造”合理化建議征集活動，全面征集有關(guān)自動化、數(shù)字化、智能化
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;認(rèn)真落實(shí)班務(wù)公開工作；在班組建設(shè)上，積極組織開展員工合理化建議、小改小革等活動，并及時總結(jié)轉(zhuǎn)化活動成果，定期召開班組民主評議會，
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，將常見的問題進(jìn)行細(xì)致解答，廣泛宣傳許可證申辦流程及零售終端合理化布局規(guī)定，確保證件辦理公開透明，讓申請人辦事輕松、高效。
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在班組管理和生產(chǎn)活動中的帶頭作用，激勵職工以身邊人為榜樣健康成長成才。征集“小點(diǎn)子”。積極引導(dǎo)班組職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，征集合理化建議，鼓勵職工進(jìn)行小改
