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;及時對新入網(wǎng)旅游季節(jié)戶進行配送信息維護，針對旅游季節(jié)戶經(jīng)營地址臨時性、區(qū)域廣的特點，及時與送貨人員進行溝通，保證配送域、配送線路和配送周期維護的準確性
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雪茄”全周期管控平臺，考察組重點介紹了“一部手機種好煙”APP中的金融服務(wù)模塊，雙方就“數(shù)字化服務(wù)”充分交換意見?？疾旖M對玉溪市“數(shù)字雪茄”全周期管控平臺的開發(fā)應(yīng)用速度表
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，實現(xiàn)物理設(shè)備與虛擬模型的同步展示、雙向聯(lián)動，使設(shè)備點檢、故障檢測、分揀調(diào)試等工作更加便捷、更加智能?！ ☆A(yù)判生命周期，實現(xiàn)設(shè)備維保“零延誤”。依托收集到的海量數(shù)據(jù)和多
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交流平臺，促使黨支部不斷提升自身黨建工作水平。
“全周期”管理，加強過程指導(dǎo)。引入“全周期”管理理念，針對黨內(nèi)相關(guān)工作流程性強的特點，將以
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;以年為積分周期，以技術(shù)技能人員在競聘周期內(nèi)的累計積分為依據(jù)，按崗位、分序列從高到低進行聘任，著力解決“能上不能下”的問題；構(gòu)建分序列的積分考核
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”企業(yè)號發(fā)布貨源、訂貨周期以及策略信息，保證疫情期間的訪銷周期、注意事項等信息快速傳遞到每一位客戶。
二是明確重點關(guān)注指標。將訂貨面、訂單滿足率、網(wǎng)上結(jié)算率作為疫情期間卷煙銷售工作
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、公開招標、編碼管理、生命周期管理、供應(yīng)商管理、流程優(yōu)化、風(fēng)險防控等17個精益改善研究方向的參考題目。各單位及所屬卷煙廠緊密結(jié)合實際，明確了《采購新標準背景下煙機零配件采購管理面臨的新挑戰(zhàn)
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;持續(xù)深化精益物流建設(shè)。
一是優(yōu)化配送線路，推行“塊狀區(qū)域”配送。打破行政區(qū)域，按照地理位置將配送區(qū)域劃分為“片區(qū)”，通過確定配送周期來指導(dǎo)零售客戶訪銷周期
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設(shè)備綜合效率為目標的TPM維修體系建設(shè)，建立起設(shè)備全系統(tǒng)、全壽命周期的預(yù)防維修體系，合理分配設(shè)備維護保養(yǎng)工作量占比和費用成本占比，結(jié)合JIT理念，
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煙全生命周期的生態(tài)防蟲體系，煙蟲綜合防治由貯存環(huán)節(jié)擴展至片煙全生命周期，并首創(chuàng)箱式防蟲罩隔離片煙蟲情交叉感染。二是構(gòu)建節(jié)能型煙葉養(yǎng)護體系，研發(fā)新型蜂窩紙板鋪設(shè)
