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，把握好結(jié)構(gòu)效益和規(guī)模效益的關(guān)系，把握好定量分析和定性判斷的關(guān)系?！薄 ∑渲?#xff0c;“把握好定量分析和定性判斷的關(guān)系”，段副局長是這樣表述的：“衡量
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效率與成本的雙重突破，蕪湖卷煙廠的創(chuàng)新尖兵們直搗核心難題。拿煙支定量環(huán)節(jié)來講，以往人工計數(shù)誤差不斷，嚴重阻礙進度。研發(fā)團隊開啟連軸苦戰(zhàn)模式，歷經(jīng)
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自動化水平工欲善其事，必先利其器，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品離不開穩(wěn)定高效的設(shè)備。7月份，蕪湖卷煙廠又增加了兩組新型定量輸送裝置，異型包裝的自動化水平進一步提升
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;授權(quán)日為2020年12月 29日，權(quán)利人為鄭州煙草研究院。授權(quán)號為ZL202021153494.4的《一種煙葉粉體手動定量取樣裝置》，授權(quán)日為2020年12月29日
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戶數(shù)、移動支付推廣戶數(shù)、現(xiàn)代終端初檢戶數(shù)、貸記卡推廣戶數(shù)、網(wǎng)上支付推廣戶數(shù)等；同時也會根據(jù)各類型客戶經(jīng)營情況，系統(tǒng)調(diào)閱數(shù)據(jù)，明確客戶品牌上柜情況、銷量情況、商定量
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配方、小調(diào)整”和“減量施肥”原則，分區(qū)、分類制定施肥配方，分塊、分戶制定施肥通知單。精心組織定量施肥。由合作社成立施肥專業(yè)隊，全面實施二次施肥模式
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，促進預算管理形成標準化、統(tǒng)一化的工作流程，并有效提高預算管理規(guī)范化。
流程化事情定量化。江西煙草對標準業(yè)務流程進行了崗位人員、流程節(jié)點、環(huán)節(jié)步驟、操作時間等定量的數(shù)據(jù)
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負責定量編煙，6人負責分類裝煙，每天采收編裝6爐煙葉。合作社實行烘烤承諾制服務，依據(jù)轄區(qū)內(nèi)服務需求，與煙農(nóng)簽訂采烤服務協(xié)議，按照
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更加合理的貨源投放政策，更好地維護品牌良好的市場狀態(tài)。
應用價值
三大營銷指數(shù)的應用。協(xié)議充足、政策支持時，作為工商協(xié)同合理定量的標尺；協(xié)議不足、政策
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多了，卷煙大批量投入生產(chǎn)，貨源不成問題，我們在定量上也敢好好斟酌，足量的訂購自己銷售好一點的卷煙。所以，知道這一點，每年
